Rapport sur les résultats ministériels 2025-2026 : Analyse comparative entre les sexes Plus
Partie 1 : Gouvernance et capacité organisationnelle relative à l’ACS Plus
Gouvernance
Les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC) disposent d’un cadre d’ACS Plus pour coordonner les travaux dans ce domaine et mettre en œuvre les engagements envers le portefeuille de la Santé et le ministère des Femmes et de l’Égalité des genres, et ceux pris dans le Plan stratégique des IRSC 2021-2031 et le Plan d’action des trois organismes pour l’EDI. Le centre de responsabilité de l’ACS Plus des IRSC dirige, améliore, soutient et surveille la mise en œuvre du cadre des IRSC sur l’ACS Plus et la pratique réelle de l’ACS Plus. Il est composé de l’agent de liaison de l’ACS Plus et des membres de la Division des retombées de la recherche de la Direction des stratégies scientifiques.
Le Conseil scientifique des IRSC fournit également des conseils stratégiques sur des questions liées à l’ACS Plus et à l’EDI, et la haute direction se charge des conseils opérationnels et de la prise de décisions. Le conseil d’administration des IRSC est responsable de l’élaboration et de l’approbation des orientations stratégiques de l’organisme, et toutes ses délibérations se déroulent dans une optique d’EDI.
Les IRSC ont continué de faire progresser leurs priorités en matière d’équité, de diversité, d’inclusion et d’accessibilité (EDIA) en poursuivant leur collaboration avec des réseaux et des comités dirigés par le personnel, notamment le Comité sur l’antiracisme, l’équité, la diversité, l’inclusion et l’accessibilité des IRSC (CArEDIA), le Réseau des personnes handicapées des IRSC et le Réseau des employés noirs des IRSC. La présidence du CArEDIA est partagée entre la haute direction et le personnel, soit la championne de l’antiracisme, de l’équité, de la diversité, de l’inclusion et de l’accessibilité et un membre du personnel. Ensemble, ces réseaux et comités ont collaboré à cerner et à lever les obstacles systémiques, à promouvoir des pratiques inclusives et à favoriser la prise en compte des principes d’EDIA dans les processus liés au milieu de travail, à la gouvernance et à la prise de décisions des IRSC, prenant ainsi des mesures en vue de réaliser cette priorité continue à l’échelle de l’organisme.
En 2025-2026, les IRSC ont poursuivi leur collaboration avec le Conseil de recherches en sciences humaines (CRSH) et le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie (CRSNG) à la mise en œuvre du Plan d’action des trois organismes pour l’EDI, au moyen d’un comité interorganismes sur l’EDI.
Capacité
Le cadre d’ACS Plus des IRSC cherche à renforcer la capacité organisationnelle en la matière et à soutenir la pratique de l’ACS Plus au moyen de trois volets :
L’ACS Plus dans la recherche financée par les IRSC
- Maintien de l’obligation de prendre en compte divers facteurs biologiques (sexe, âge, etc.), d’autres facteurs entrecroisés liés à la situation ou à l’identité sociales (genre, race, handicap, etc.) ainsi que les droits des Autochtones dans les propositions de recherche, s’il y a lieu.
- Maintien de la création de possibilités de financement comprenant des exigences en vue d’assurer l’inclusion et la représentation significative, au sein des équipes de recherche, de personnes faisant partie de groupes depuis longtemps sous-représentés.
Ces mesures contribuent à garantir que la recherche financée par les IRSC est pertinente et culturellement sécurisante, et qu’elle produit des résultats utiles pour la population diversifiée du Canada.
L’ACS Plus dans le système de financement des IRSC
- En partenariat avec les autres organismes fédéraux de financement de la recherche, mise à jour des modules d’apprentissage conçus pour aider les personnes prenant part aux processus d’évaluation par les pairs et d’évaluation du mérite à repérer et à réduire les préjugés. D’abord lancés en 2016, les modules sont maintenant plus accessibles et plus faciles à utiliser que l’ancienne version et comprennent un contenu enrichi sur les préjugés liés à la race, à l’identité de genre, aux handicaps et à l’orientation sexuelle.
- Lancement des bourses de transition en début de carrière des IRSC – Excellence, diversité et indépendance en recherche (EDIR) 2025 . Le concours de 2025 poursuit sur la lancée de la première édition du programme (EDIR 2022) et aide les femmes racisées, les universitaires noirs et les Autochtones à faire la transition vers une carrière de chercheur indépendant.
- Poursuite du soutien des étudiants et des postdoctorants noirs par la bonification de l’aide financière accordée aux chercheurs qui étudient au premier cycle, à la maîtrise, au doctorat ou au postdoctorat. En 2025-2026, les IRSC ont accordé 109 bourses dans le cadre de cette initiative.
- Poursuite de la collecte de données sur les candidats et les pairs évaluateurs avec la version enrichie du formulaire de déclaration volontaire des trois organismes, et de la surveillance de la diversité dans les demandes de financement reçues et les projets financés, ainsi que dans la composition des comités d’évaluation par les pairs des programmes des IRSC.
- Mise en œuvre continue du Plan d’action des IRSC contre le capacitisme : passer de l’intention à l’impact, qui propose des mesures pour éliminer les obstacles auxquels se heurtent les personnes en situation de handicap qui interagissent avec les IRSC.
- Poursuite de l’application de mesures de rééquilibrage dans les concours de subventions Projet afin d’éliminer les obstacles au financement pour les chercheurs issus de groupes longtemps sous-représentés.
Ces mesures aident les IRSC à éliminer des obstacles systémiques en vue d’exploiter pleinement le talent scientifique canadien.
L’ACS Plus dans le milieu de travail des IRSC
- Publication de la deuxième édition du Plan des IRSC sur l’accessibilité 2026-2028.
- Poursuite de la mise en œuvre de mesures visant à créer une organisation inclusive et exempte de capacitisme, notamment en établissant des offres à commandes pour les services d’accessibilité lors de réunions et d’autres rencontres organisées par les IRSC, en mettant à l’essai des fonctionnalités automatisées de traduction simultanée de l’anglais vers le français et en créant des documents de réunion accessibles par défaut.
- Exigence imposée au personnel de suivre le cours Introduction à l’ACS Plus (tous les trois ans), la Série d’apprentissage sur l’accessibilité, et la formation Reconnaître les répercussions du racisme systémique envers les personnes noires en milieu de travail de l’École de la fonction publique du Canada (EFPC). Ces formations comprennent des cours offerts par l’EFPC et sont inscrites dans l’entente de rendement de chaque employé; leur achèvement fait l’objet d’un suivi au terme de l’exercice.
- Lancement, au début de 2026, d’une campagne à l’échelle de l’organisme afin de favoriser le respect des exigences obligatoires relatives à la formation sur l’ACS Plus et de veiller à ce que les membres du personnel maintiennent à jour leur formation obligatoire. De plus, les nouveaux employés doivent suivre une série de modules d’apprentissage relatifs à l’équité, à la diversité et à l’inclusion lorsqu’ils entrent en fonction. Enfin, les IRSC imposent chaque exercice des formations obligatoires sur l’équité, la diversité, l’inclusion et l’accessibilité pour les employés et la haute direction.
Ensemble, ces mesures contribuent aux efforts que déploient les IRSC pour renforcer leurs capacités à cet égard, favoriser une culture inclusive au travail, et accroître la sensibilisation à l’équité et à l’accessibilité à la grandeur de l’organisation. Ce faisant, elles aident à assurer un environnement de travail inclusif, équitable et représentatif de la diversité de la population canadienne.
Ressources humaines (équivalents temps plein) consacrées à l’ACS Plus
Au cours de l’exercice 2025-2026, le travail de 10,5 équivalents temps plein (ETP) a été consacré à l’ACS Plus.
Partie 2 : Incidences liées au genre et à la diversité, par programme
Responsabilité essentielle : Financement de la recherche et de la formation en santé
Nom du programme : Recherche libre
Objectifs du programme : Ce programme offre des fonds de recherche dans les domaines liés à la santé visant la découverte et l’application de connaissances. Le financement est fourni aux chercheurs et aux établissements universitaires pour qu’ils mènent des travaux de recherche, mobilisent les connaissances et renforcent les capacités par la formation en recherche et l’octroi de salaires. Le programme recueille suffisamment de données pour permettre une surveillance et un compte rendu de ses incidences selon différentes dimensions identitaires.
Population cible : Toute la population canadienne
Répartition des avantages
Remarque : Les groupes sont décrits selon une échelle fournie à la fin du document.
| Répartition | Groupe |
|---|---|
| Selon le sexe | Deuxième groupe : de 60 % à 79 % d’hommes |
| Selon le groupe d’âge | Deuxième groupe : aucune incidence intergénérationnelle significative ou incidence générationnelle entre jeunes et aînés |
Groupe(s) démographique(s) spécifique(s) à surveiller :
Au nombre des groupes démographiques surveillés figurent les femmes, les minorités visibles, les Autochtones et les personnes en situation de handicap. Ces groupes ont toujours fait face à des obstacles dans le système de financement des IRSC.
Incidences clés du programme sur le genre et la diversité :
Non disponible
Statistiques sur les incidences clés du programme :
| Statistiques | Résultats observésNote en bas de page * | Sources des données | Commentaire |
|---|---|---|---|
| Pourcentage des recherches tenant compte du sexe ou du genre | 91,5 % | Données internes des IRSC | Sans objet |
| Pourcentage des nouveaux titulaires qui se définissent comme des femmes | 38,8 % | Données internes des IRSC | Sans objet |
| Pourcentage des nouveaux titulaire qui se définissent comme des minorités visiblesNote en bas de page 1 | 27,6 % | Données internes des IRSC | Sans objet |
| Pourcentage des nouveaux titulaires qui se déclarent Autochtones | 1,4 % | Données internes des IRSC | Sans objet |
| Pourcentage des nouveaux titulaires qui se définissent comme des personnes handicapées | 7,5 % | Données internes des IRSC | Sans objet |
Responsabilité essentielle : Financement de la recherche et de la formation en santé
Nom du programme : Recherche priorisée
Objectifs du programme : Ce programme permet d’offrir des subventions et des bourses dans des domaines définis comme prioritaires par les IRSC, en consultation avec d’autres ministères et organismes gouvernementaux, des partenaires et des intervenants. Le programme recueille suffisamment de données pour permettre une surveillance et un compte rendu de ses incidences selon différentes dimensions identitaires.
Population cible : Toute la population canadienne
Répartition des avantages
| Répartition | Groupe |
|---|---|
| Selon le sexe | Quatrième groupe : de 60 % à 79 % de femme |
| Selon le groupe d’âge | Deuxième groupe : aucune incidence intergénérationnelle significative ou incidence générationnelle entre jeunes et aînés |
Groupe(s) démographique(s) spécifique(s) à surveiller :
Au nombre des groupes démographiques surveillés figurent les femmes, les minorités visibles, les Autochtones et les personnes en situation de handicap. Ces groupes ont toujours fait face à des obstacles dans le système de financement des IRSC.
Incidences clés du programme sur le genre et la diversité :
Non disponible
Statistiques sur les incidences clés du programme :
| Statistiques | Résultats observésNote en bas de page * | Sources des données | Commentaire |
|---|---|---|---|
| Pourcentage des recherches tenant compte du sexe ou du genre | 76,1 % | Données internes des IRSC | Sans objet |
| Pourcentage des nouveaux titulaires qui se définissent comme des femmes | 62,0 % | Données internes des IRSC | Sans objet |
| Pourcentage des nouveaux titulaires qui se définissent comme des minorités visiblesNote en bas de page 1 | 32,9 % | Données internes des IRSC | Sans objet |
| Pourcentage des nouveaux titulaires qui se déclarent Autochtones | 3,7 % | Données internes des IRSC | Sans objet |
| Pourcentage des nouveaux titulaires de financement qui se définissent comme des personnes handicapées | 10,9 % | Données internes des IRSC | Sans objet |
Responsabilité essentielle : Financement de la recherche et de la formation en santé
Nom du programme : Formation et soutien professionnel
Objectifs du programme : Ce programme offre du financement directement à la génération actuelle et à la prochaine génération de chercheurs prometteurs pour soutenir la formation ou le perfectionnement professionnel. Le programme recueille suffisamment de données pour permettre une surveillance et un compte rendu de ses incidences selon différentes dimensions identitaires.
Population cible : Toute la population canadienne
Répartition des avantages
| Répartition | Groupe |
|---|---|
| Selon le sexe | Quatrième groupe : de 60 % à 79 % de femmes |
| Selon le groupe d’âge | Deuxième groupe : aucune incidence intergénérationnelle significative ou incidence générationnelle entre jeunes et aînés |
Groupe(s) démographique(s) spécifique(s) à surveiller :
Au nombre des groupes démographiques surveillés figurent les femmes, les minorités visibles, les Autochtones et les personnes en situation de handicap. Ces groupes ont toujours fait face à des obstacles dans le système de financement des IRSC.
Incidences clés du programme sur le genre et la diversité :
Les bourses de transition en début de carrière des IRSC – Excellence, diversité et indépendance en recherche (EDIR) ont été offertes pour la première fois en 2022 afin d’aider des femmes racisées et des universitaires noirs à lancer leur carrière comme chercheurs indépendants. Au terme de l’exercice 2025-206, 63 % des boursiers avaient déjà accédé à un poste indépendant ou étaient en voie d’y parvenir.
Statistiques sur les incidences clés du programme :
| Statistiques | Résultats observésNote en bas de page * | Sources des données | Commentaire |
|---|---|---|---|
| Pourcentage des recherches tenant compte du sexe ou du genre | 84,2 % | Données internes des IRSC | Sans objet |
| Pourcentage des nouveaux titulaires qui se définissent comme des femmes | 62,2 % | Données internes des IRSC | Sans objet |
| Pourcentage des nouveaux titulaires qui se définissent comme des minorités visiblesNote en bas de page 1 | 41,1 % | Données internes des IRSC | Sans objet |
| Pourcentage des nouveaux titulaires qui se déclarent Autochtones | 1,7 % | Données internes des IRSC | Sans objet |
| Pourcentage des nouveaux titulaire qui se définissent comme des personnes handicapées | 12,5 % | Données internes des IRSC | Sans objet |
Plan de collecte de données liées à l’ACS Plus
Pour surveiller l’ACS Plus dans le système de financement, les IRSC font un suivi quant à la diversité des candidats au financement et des titulaires des subventions de leurs trois programmes au moyen du formulaire de déclaration volontaire des trois organismes. Ce formulaire permet de recueillir, auprès des candidats aux programmes des IRSC, des renseignements sur huit dimensions de l’identité, à savoir l’âge, l’identité de genre, l’orientation sexuelle, la situation de handicap, le profil démographique, la langue, l’identité autochtone et l’appartenance à une minorité visible. Ces renseignements permettent aux IRSC de cerner et de comprendre les iniquités potentielles et le manque de diversité dans leur système de financement pour ensuite les corriger. Les résultats globaux sont diffusés à l’interne dans les profils des programmes, et à l’externe dans les résultats des concours de subventions Projet, ainsi que dans quatre des indicateurs connexes figurant dans le Cadre ministériel des résultats des IRSC.
Échelles
- Échelle selon le genre
-
- Premier groupe : principalement des hommes (80 % ou plus d’hommes)
- Deuxième groupe : de 60 % à 79 % d’hommes
- Troisième groupe : globalement équilibré entre les sexes
- Quatrième groupe : de 60 % à 79 % de femmes
- Cinquième groupe : principalement des femmes (80 % ou plus de femmes)
- Échelle selon le niveau de revenu
-
- Premier groupe : très avantageux pour les personnes à faible revenu (très progressif)
- Deuxième groupe : un peu avantageux pour les personnes à faible revenu (un peu progressif)
- Troisième groupe : aucune incidence importante découlant de la répartition du revenu
- Quatrième groupe : un peu avantageux pour les personnes à revenu élevé (un peu régressif)
- Cinquième groupe : très avantageux pour les personnes à revenu élevé (très régressif)
- Échelle selon le groupe d’âge
-
- Premier groupe : bénéficie principalement aux jeunes, aux enfants ou aux générations futures
- Deuxième groupe : aucune incidence intergénérationnelle significative ou incidence générationnelle entre jeunes et aînés
- Troisième groupe : bénéficie principalement aux personnes âgées ou à la génération du baby-boom
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