Priorités de recherche stratégique de l'IALA

L'IALA a pour vision globale de se faire le leader de la recherche et de l’application des connaissances dans ses six domaines prioritaires dans le but d’améliorer la vie de la population canadienne. L’IALA a désigné deux grands thèmes qui contribueront à orienter et à éclairer les priorités stratégiques retenues et à soutenir la mise en œuvre de la Vision pour un avenir en santé des IRSC :

Prenant appui sur ces grands thèmes, le plan stratégique 2021-2026 de l’IALA sera axé sur les quatre secteurs prioritaires suivants :

Alléger le fardeau de la douleur

Les données de recherche constituent la clé de la réduction des coûts de la prise en charge de la douleur chronique ainsi que de l’amélioration des soins et des résultats cliniques pour la population canadienne. Pour soutenir la priorité E du plan stratégique des IRSC, Assurer la prise en compte des données probantes dans les décisions en santé, l’IALA des IRSC prévoit alléger le fardeau de la douleur en assumant un rôle de chef de file de concert avec d’importants partenaires gouvernementaux (p. ex. Santé Canada) et non gouvernementaux pour aider à rassembler les experts en recherche sur la douleur. L’Institut complémentera les sommes que les IRSC consacrent à la douleur par l’entremise du concours de subventions Projet en investissant stratégiquement dans les réseaux de recherche pertinents, les chefs de file de la recherche et la mobilisation des connaissances.

  • Stimuler la recherche sur la douleur qui porte sur les priorités fixées par le Groupe de travail canadien sur la douleur
  • Caractériser le fardeau de la maladie buccodentaire des Canadiens et Canadiennes et fournir une plateforme de science ouverte afin d’aider les chercheurs à déterminer si les normes de la santé buccodentaire sont uniformes dans l’ensemble de la population

Miser sur la santé numérique

Pour soutenir la priorité E du plan stratégique des IRSC, Assurer la prise en compte des données probantes dans les décisions en santé, l’IALA des IRSC prévoit investir dans la recherche sur la santé numérique qui est susceptible d’avoir un impact immédiat ou à moyen terme sur la santé (de 2 à 10 ans). En particulier, il rassemblera les chercheurs canadiens en santé numérique et facilitera leur collaboration avec des acteurs majeurs des secteurs de l’intelligence artificielle, de l’apprentissage machine et de la science des données.

  • Favoriser la recherche en santé numérique qui est en lien avec le mandat de l’IALA des IRSC, y compris celle sur les appareils intelligents, les dispositifs portables, l’internet des objets, le suivi des patients à distance, l’application clinique de l’apprentissage machine, les rendez-vous virtuels et les besoins en matière de santé des personnes vivant dans des régions éloignées et rurales

Soutenir le leadership

Pour soutenir la priorité B du plan stratégique des IRSC, Renforcer la capacité de recherche en santé au Canada, l’IALA des IRSC collaborera avec des partenaires pour favoriser un leadership qui soit équitable, diversifié et inclusif et qui soutienne l’autodétermination des Autochtones dans la recherche. L’IALA soutiendra divers chefs de file du secteur de l’enseignement supérieur, de l’industrie, des communautés et des organisations autochtones, des communautés de patients et des secteurs sans but lucratif et gouvernemental, en offrant une formation, des possibilités et un mentorat aux leaders de demain.

  • Stimuler les réseaux et les équipes de recherche dans les domaines relevant du mandat de recherche de l’IALA des IRSC
  • Investir dans les chercheurs en début ou en milieu de carrière et les chercheurs de groupes sous-représentés, y compris ceux et celles qui s’identifient comme Noirs ou Autochtones
  • Faire participer d’une manière authentique les personnes ayant une expérience concrète, les soignants et les membres du public aux recherches en lien avec l’IALA des IRSC

Mettre des services à l’échelle pour exercer un impact

Pour soutenir la priorité E du plan stratégique des IRSC, Assurer la prise en compte des données probantes dans les décisions en santé, l’IALA des IRSC investira stratégiquement dans la recherche sur la science de la mise en œuvre qui évaluera certains services de santé en lien avec son mandat, afin qu’ils soient mieux en mesure d’être mis à l’échelle.

  • Renforcer le leadership du Canada en matière de mise à l’échelle de services de santé efficaces en lien avec le mandat de l’IALA des IRSC
  • Stimuler la capacité des chercheurs canadiens à s’associer pour l’évaluation des services de santé mis à l’échelle
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