Taille des équipes de recherche
Que disent les données – mars 2026
Autrefois, les découvertes scientifiques étaient souvent des entreprises solitaires; or, la science moderne est devenue un sport d’équipe. En témoigne le nombre d’auteurs des articles publiés dans de grandes revues savantes à comité de lecture, qui a considérablement augmenté au cours du siècle dernier et qui traduit l’expansion constante des équipes de rechercheNote en bas de page 1. En sciences et en génie, la proportion de publications rédigées par des équipes de recherche plutôt que par un auteur unique a connu une croissance constante entre 1960 et 2013Note en bas de page2. En recherche biomédicale, le nombre moyen d’auteurs par publication est passé de 3,99 à 6,25 entre 2000 et 2020Note en bas de page 3.
Si l’augmentation constante de la taille des équipes de recherche, mesurée par la paternité des œuvres, est manifeste, l’évolution de la taille des équipes déposant des demandes de subventions de recherche est moins connue. Une étude a montré qu’en 2009, les subventions de recherche des National Institutes of Health (NIH) finançaient en moyenne six postes à temps partiel ou à temps pleinNote en bas de page 4. Dans le même esprit, mais selon une méthode indirecte, une évaluation de la paternité des œuvres subventionnées par les NIH a montré que le nombre d’auteurs avait augmenté entre 1995 et 2017, et qu’un plus grand nombre d’auteurs par article correspondait à un nombre relativement plus grand de citations, et donc à une influence supérieureNote en bas de page 5.
Nous avons examiné le nombre de chercheurs ayant déposé une demande dans le cadre du Programme de subventions Projet des IRSC afin d’en savoir plus sur les chercheurs financés par les IRSC qui élaborent et mènent à bien des projets en équipe. Nous avons posé les questions suivantes : La taille des équipes déposant une demande de subvention Projet des IRSC évolue-t-elle? Varie-t-elle selon le thème de recherche et les caractéristiques démographiques des candidats principaux désignés (CPD)?
Nous avons adopté la méthode suivante :
- La taille de l’équipe a été définie comme le nombre de chercheurs uniques figurant dans les demandes de subvention en tant que CPD, candidats principaux ou cocandidats.
- Nous avons pris en compte les demandes présentées aux concours du printemps de 2016 à 2025. Nous avons considéré comme financées les demandes ayant obtenu un financement dans le cadre du concours Projet principal et avons exclu les sources de financement complémentaires, telles que les subventions transitoires, les annonces de priorités et les prix.
- Nous avons déterminé le genre des CPD sur la base des réponses fournies dans le formulaire de déclaration volontaire introduit dans le concours de subventions Projet de 2018. Le formulaire a été révisé en 2022 pour permettre à une personne de s’identifier à plusieurs genres, et chaque demande a été comptée dans le ou les groupes de genres sélectionnés.
Taille des équipes candidates aux concours de subventions Projet du printemps 2016 au printemps 2025
La taille moyenne des équipes candidates aux concours de subventions Projet est passée de 3,95 à 5,92 chercheurs entre le printemps 2016 et l’automne 2025 (figure 1, tableau 1). La taille moyenne des équipes dont la demande a été financée était légèrement supérieure à celle des équipes dont la demande n’a pas été financée. Sur la même période, elle est passée de 4,63 à 6,65 chercheurs pour les premières et de 3,86 à 5,81 chercheurs pour les secondes.
Figure 1 : Taille moyenne des équipes candidates aux concours de subventions Projet
Figure 1 – Description détaillée
| Résultat | Printemps 2016 | Automne 2016 | Automne 2017 | Printemps 2018 | Automne 2018 | Printemps 2019 | Automne 2019 | Printemps 2020 | Automne 2020 | Printemps 2021 | Automne 2021 | Printemps 2022 | Automne 2022 | Printemps 2023 | Automne 2023 | Printemps 2024 | Automne 2024 | Printemps 2025 | Automne 2025 | Tous les concours |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Toutes | 3,95±0,07 (3 813) |
4,08±0,08 (2 884) |
4,26±0,08 (3 415) |
4,51±0,09 (2 633) |
4,43±0,09 (2 484) |
4,8±0,1 (2 445) |
4,82±0,1 (2 183) |
5,06±0,11 (2 131) |
5,66±0,11 (2 358) |
5,69±0,12 (2 381) |
5,22±0,12 (2 014) |
5,57±0,12 (2 095) |
5,35±0,13 (1 899) |
5,69±0,13 (2 113) |
5,79±0,13 (2 175) |
5,8±0,12 (2 443) |
5,9±0,12 (2 631) |
5,76±0,11 (2 814) |
5,92±0,1 (3 101) |
5,11±0,02 (48 012) |
| Financées | 4,63±0,26 (462) |
4,13±0,21 (474) |
4,71±0,22 (511) |
4,9±0,27 (364) |
4,82±0,27 (370) |
5,26±0,27 (379) |
5,1±0,25 (384) |
5,75±0,38 (337) |
6,19±0,31 (354) |
6,36±0,34 (422) |
5,81±0,3 (417) |
6,07±0,32 (405) |
5,55±0,28 (382) |
6,31±0,34 (383) |
6,48±0,36 (374) |
6,47±0,34 (373) |
6,91±0,33 (453) |
6,96±0,35 (435) |
6,65±0,32 (421) |
5,72±0,07 (7 700) |
| Non financées | 3,86±0,07 (3 351) |
4,07±0,08 (2 410) |
4,18±0,08 (2 904) |
4,44±0,09 (2 269) |
4,37±0,09 (2 114) |
4,72±0,1 (2 066) |
4,76±0,11 (1 799) |
4,93±0,11 (1 794) |
5,57±0,12 (2 004) |
5,54±0,13 (1 959) |
5,06±0,13 (1 597) |
5,45±0,13 (1 690) |
5,3±0,15 (1 517) |
5,55±0,14 (1 730) |
5,65±0,14 (1 801) |
5,67±0,13 (2 070) |
5,69±0,12 (2 178) |
5,53±0,11 (2 379) |
5,81±0,11 (2 680) |
4,99±0,03 (40 312) |
|
Les données sont présentées sous forme de moyenne ± erreur type de la moyenne. |
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Taille des équipes candidates aux concours de subventions Projet par thème de recherche
Les IRSC distinguent quatre thèmes de recherche en santé, et les candidats aux concours de subventions Projet choisissent eux-mêmes celui qui correspond à leur demande.
Les équipes (figure 2, tableau 2) étaient en moyenne plus grandes dans les thèmes Recherche sur les services de santé (intervalle : 8,77-12,06), Recherche clinique (intervalle : 6,7-10,34) et Recherche sur les facteurs sociaux, culturels et environnementaux qui influent sur la santé des populations (FSCESP) (intervalle : 7-9,43) que dans le thème Recherche biomédicale (intervalle : 2,27-2,82). Hormis le thème Recherche biomédicale, les équipes financées tendaient à être plus grandes que les équipes non financées entre le printemps 2016 et l’automne 2025; cette tendance était particulièrement marquée dans les thèmes Recherche clinique et Recherche sur les services de santé. L’augmentation notable de la taille des équipes dans le thème Recherche clinique concordait avec la hausse spectaculaire de 97 % du nombre moyen d’auteurs des essais cliniques publiés entre 2000 et 2020Note en bas de page 3, bien que la recherche clinique financée par les IRSC ne se limite pas aux essais cliniques.
Remarque : Les demandes ne précisant pas le thème de recherche (0,19 % du total) ont été exclues.
Figure 2 : Taille moyenne des équipes candidates aux concours de subventions Projet par thème de recherche
Figure 2 – Description détaillée
| Thème de recherche | Résultat | Printemps 2016 | Automne 2016 | Automne 2017 | Printemps 2018 | Automne 2018 | Printemps 2019 | Automne 2019 | Printemps 2020 | Automne 2020 | Printemps 2021 | Automne 2021 | Printemps 2022 | Automne 2022 | Printemps 2023 | Automne 2023 | Printemps 2024 | Automne 2024 | Printemps 2025 | Automne 2025 | Tous les concours |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Recherche biomédicale | Toutes | 2,27±0,03 (2 540) |
2,31±0,04 (1 932) |
2,39±0,04 (2 216) |
2,5±0,05 (1 650) |
2,49±0,05 (1 586) |
2,54±0,05 (1 456) |
2,55±0,05 (1 322) |
2,67±0,06 (1 240) |
2,81±0,06 (1 311) |
2,74±0,06 (1 358) |
2,63±0,06 (1 237) |
2,71±0,06 (1 216) |
2,7±0,07 (1 164) |
2,81±0,08 (1 260) |
2,7±0,07 (1 266) |
2,82±0,06 (1 404) |
2,74±0,06 (1 512) |
2,81±0,06 (1 589) |
2,74±0,05 (1 726) |
2,6±0,01 (28 985) |
| Recherche biomédicale | Financées | 2,19±0,09 (321) |
2,01±0,08 (323) |
2,1±0,08 (327) |
2,51±0,17 (232) |
2,4±0,13 (240) |
2,59±0,16 (224) |
2,41±0,13 (229) |
2,76±0,2 (203) |
2,67±0,12 (206) |
2,71±0,16 (240) |
2,57±0,13 (256) |
2,52±0,13 (242) |
2,49±0,12 (237) |
2,82±0,17 (236) |
2,71±0,16 (225) |
2,63±0,15 (213) |
3,03±0,16 (266) |
2,9±0,15 (248) |
2,53±0,13 (232) |
2,53±0,03 (4 700) |
| Recherche biomédicale | Non financées | 2,28±0,04 (2 219) |
2,37±0,05 (1 609) |
2,44±0,04 (1 889) |
2,5±0,05 (1 418) |
2,51±0,06 (1 346) |
2,53±0,06 (1 232) |
2,58±0,06 (1 093) |
2,65±0,06 (1 037) |
2,83±0,07 (1 105) |
2,75±0,07 (1 118) |
2,65±0,07 (981) |
2,75±0,07 (974) |
2,75±0,08 (927) |
2,81±0,08 (1 024) |
2,7±0,07 (1 041) |
2,85±0,07 (1 191) |
2,67±0,06 (1 246) |
2,79±0,06 (1 341) |
2,77±0,06 (1 494) |
2,61±0,01 (24 285) |
| Recherche clinique | Toutes | 6,7±0,2 (666) |
6,96±0,21 (493) |
7,14±0,2 (629) |
7,6±0,26 (515) |
7,35±0,23 (481) |
8,14±0,27 (508) |
8,02±0,27 (446) |
8,24±0,31 (465) |
9,15±0,27 (526) |
9,15±0,3 (528) |
9,11±0,33 (424) |
9,64±0,34 (458) |
8,94±0,34 (381) |
9,96±0,34 (438) |
9,89±0,34 (460) |
9,81±0,31 (523) |
10,34±0,31 (583) |
9,62±0,27 (632) |
9,84±0,25 (673) |
8,7±0,07 (9 829) |
| Recherche clinique | Financées | 10,11±0,91 (72) |
8,39±0,73 (69) |
8,96±0,62 (92) |
8,34±0,74 (65) |
8,85±0,76 (66) |
9,76±0,83 (76) |
9,11±0,62 (73) |
10,68±1,37 (63) |
11,41±0,76 (74) |
11,74±0,95 (91) |
10,92±0,83 (79) |
12,18±0,88 (77) |
10,37±0,73 (79) |
11,37±0,78 (76) |
12,08±1,04 (66) |
12,42±0,88 (77) |
14±0,97 (86) |
13,12±0,89 (93) |
12,14±0,8 (92) |
10,93±0,2 (1 466) |
| Recherche clinique | Non financées | 6,28±0,19 (594) |
6,73±0,22 (424) |
6,82±0,21 (537) |
7,49±0,28 (450) |
7,11±0,23 (415) |
7,86±0,28 (432) |
7,8±0,3 (373) |
7,85±0,28 (402) |
8,78±0,29 (452) |
8,62±0,3 (437) |
8,7±0,35 (345) |
9,13±0,36 (381) |
8,57±0,39 (302) |
9,67±0,37 (362) |
9,53±0,35 (394) |
9,36±0,33 (446) |
9,7±0,32 (497) |
9,02±0,27 (539) |
9,47±0,26 (581) |
8,3±0,07 (8 363) |
| Recherche sur les services de santé | Toutes | 8,77±0,33 (296) |
9,43±0,34 (233) |
9,36±0,42 (280) |
9,12±0,35 (200) |
9,29±0,36 (205) |
9,34±0,36 (231) |
9,61±0,37 (225) |
9,97±0,41 (200) |
10,57±0,39 (251) |
11,97±0,49 (239) |
10,8±0,5 (174) |
10,47±0,45 (203) |
11,53±0,61 (165) |
11,43±0,62 (196) |
12,06±0,59 (219) |
11,16±0,43 (255) |
11,29±0,4 (260) |
10,19±0,36 (298) |
10,55±0,32 (363) |
10,33±0,1 (4 493) |
| Recherche sur les services de santé | Financées | 10,91±1,31 (35) |
9,98±0,76 (43) |
10,16±0,72 (45) |
11,71±1,14 (24) |
10,81±0,85 (31) |
10,11±0,83 (35) |
10,67±0,93 (39) |
10,77±0,75 (31) |
12,23±1,08 (35) |
13,14±1,36 (42) |
11,95±0,95 (42) |
11,79±1,22 (38) |
12,66±0,93 (29) |
14,5±1,73 (32) |
15±1,53 (35) |
13,05±1,1 (39) |
12,42±0,88 (45) |
12,34±1,03 (50) |
12,02±0,85 (48) |
11,89±0,25 (718) |
| Recherche sur les services de santé | Non financées | 8,48±0,32 (261) |
9,31±0,38 (190) |
9,21±0,48 (235) |
8,77±0,35 (176) |
9,02±0,4 (174) |
9,2±0,4 (196) |
9,39±0,4 (186) |
9,82±0,46 (169) |
10,31±0,42 (216) |
11,73±0,52 (197) |
10,44±0,59 (132) |
10,17±0,48 (165) |
11,29±0,72 (136) |
10,84±0,65 (164) |
11,51±0,63 (184) |
10,81±0,47 (216) |
11,06±0,45 (215) |
9,76±0,37 (248) |
10,33±0,34 (315) |
10,03±0,11 (3 775) |
| Recherche sur les FSCESP | Toutes | 7,34±0,3 (303) |
7,37±0,31 (226) |
7,46±0,26 (287) |
7,56±0,28 (261) |
7,6±0,32 (210) |
7±0,25 (248) |
7,46±0,34 (187) |
7,29±0,32 (221) |
8,16±0,29 (266) |
8,3±0,31 (250) |
8,52±0,37 (172) |
8,46±0,35 (212) |
9,12±0,4 (187) |
8,68±0,39 (213) |
8,57±0,35 (225) |
8,55±0,32 (253) |
8,8±0,34 (271) |
8,94±0,35 (289) |
9,43±0,32 (335) |
8,15±0,08 (4 616) |
| Recherche sur les FSCESP | Financées | 9,62±0,73 (34) |
7,67±0,62 (39) |
9,54±0,68 (46) |
8,77±0,69 (43) |
8,76±1,29 (33) |
7,23±0,4 (44) |
7,57±0,63 (42) |
9,25±1,1 (40) |
9,5±0,81 (38) |
8,42±0,62 (48) |
9,97±0,97 (40) |
9,85±0,78 (47) |
9,39±0,69 (36) |
10,82±0,94 (39) |
10,21±0,77 (48) |
8,98±0,63 (43) |
10±0,81 (56) |
10,72±1,14 (43) |
10,57±0,82 (49) |
9,33±0,19 (808) |
| Recherche sur les FSCESP | Non financées | 7,06±0,33 (269) |
7,31±0,36 (187) |
7,07±0,28 (241) |
7,33±0,31 (218) |
7,39±0,3 (177) |
6,96±0,29 (204) |
7,43±0,4 (145) |
6,86±0,29 (181) |
7,94±0,31 (228) |
8,27±0,36 (202) |
8,08±0,38 (132) |
8,06±0,39 (165) |
9,06±0,47 (151) |
8,2±0,43 (174) |
8,12±0,38 (177) |
8,46±0,36 (210) |
8,48±0,37 (215) |
8,63±0,36 (246) |
9,23±0,35 (286) |
7,9±0,08 (3 808) |
| Globalement | Globalement | 3,95±0,07 (3 805) |
4,08±0,08 (2 884) |
4,26±0,08 (3 412) |
4,51±0,09 (2 626) |
4,43±0,09 (2 482) |
4,8±0,1 (2 443) |
4,82±0,1 (2 180) |
5,05±0,11 (2 126) |
5,66±0,11 (2 354) |
5,68±0,12 (2 375) |
5,21±0,12 (2 007) |
5,57±0,12 (2 089) |
5,35±0,13 (1 897) |
5,69±0,13 (2 107) |
5,78±0,13 (2 170) |
5,79±0,12 (2 435) |
5,9±0,12 (2 626) |
5,76±0,11 (2 808) |
5,92±0,1 (3 097) |
5,11±0,02 (47 923) |
|
Les données sont présentées sous forme de moyenne ± erreur type de la moyenne. |
|||||||||||||||||||||
Taille des équipes candidates aux concours de subventions Projet par genre
Dans la plupart des concours, les femmes CPD étaient en moyenne dans des équipes plus nombreuses (intervalle : 5,36-7,34) que les hommes (intervalle : 4,01-5,3; figure 3, tableau 3). Pour les CPD hommes et femmes, les équipes financées étaient en moyenne légèrement plus nombreuses que les équipes non financées, et on a observé une tendance à l’augmentation de la taille des équipes entre l’automne 2018 et l’automne 2025.
Remarque : Conformément à la méthodologie des rapports des IRSC, tous les CPD qui ont sélectionné les options d’identité de genre « Homme » ou « Femme », indépendamment de toute autre option sélectionnée, ont été comptés dans les groupes correspondants. À des fins de protection de la vie privée, les données relatives aux autres réponses, notamment « Je préfère ne pas répondre » et « Diversité de genre » (et toutes les autres options d’identité de genre sélectionnées) n’ont pas été affichées, conformément aux politiques d’utilisation et de communication des données du formulaire de déclaration volontaire des IRSC.
Figure 3 : Taille moyenne des équipes candidates aux concours de subventions Projet par genre
Figure 3 – Description détaillée
| Genre | Résultat | Automme 2018 | Printemps 2019 | Automme 2019 | Printemps 2020 | Automme 2020 | Printemps 2021 | Automme 2021 | Printemps 2022 | Automme 2022 | Printemps 2023 | Automme 2023 | Printemps 2024 | Automme 2024 | Printemps 2025 | Automme 2025 | Tous les concours |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Homme | Toutes | 4,01±0,11 (1 542) |
4,31±0,12 (1 498) |
4,3±0,13 (1 318) |
4,6±0,14 (1 280) |
5,12±0,14 (1 424) |
5,22±0,16 (1 434) |
4,69±0,15 (1 245) |
4,97±0,16 (1 256) |
4,68±0,17 (1 062) |
4,99±0,17 (1 189) |
4,86±0,16 (1 228) |
5,01±0,15 (1 317) |
5,1±0,15 (1 433) |
5,07±0,14 (1 496) |
5,3±0,14 (1 644) |
4,82±0,04 (20 366) |
| Homme | Financées | 4,51±0,37 (227) |
4,68±0,35 (225) |
4,24±0,3 (217) |
5,2±0,49 (200) |
5,62±0,41 (217) |
6,03±0,47 (245) |
5,66±0,41 (256) |
5,41±0,43 (237) |
4,18±0,3 (206) |
5,75±0,47 (210) |
5,79±0,47 (202) |
5,62±0,45 (199) |
6,29±0,48 (235) |
5,57±0,4 (229) |
6,17±0,46 (216) |
5,39±0,11 (3 321) |
| Homme | Non financées | 3,92±0,11 (1 315) |
4,24±0,13 (1 273) |
4,31±0,14 (1 101) |
4,49±0,14 (1 080) |
5,03±0,15 (1 207) |
5,05±0,16 (1 189) |
4,44±0,16 (989) |
4,87±0,17 (1 019) |
4,8±0,2 (856) |
4,83±0,18 (979) |
4,68±0,17 (1 026) |
4,9±0,16 (1 118) |
4,87±0,15 (1 198) |
4,97±0,15 (1 267) |
5,16±0,14 (1 428) |
4,71±0,04 (17 045) |
| Femme | Toutes | 5,36±0,16 (851) |
5,77±0,16 (859) |
5,8±0,17 (786) |
5,9±0,18 (765) |
6,76±0,19 (843) |
6,66±0,2 (860) |
6,26±0,21 (704) |
6,6±0,21 (766) |
6,57±0,22 (695) |
6,84±0,23 (763) |
7,34±0,24 (765) |
6,93±0,19 (927) |
7,31±0,21 (982) |
6,85±0,18 (1 093) |
6,98±0,17 (1 201) |
6,56±0,05 (12 860) |
| Femme | Financées | 5,58±0,42 (130) |
6,2±0,44 (142) |
6,47±0,42 (155) |
6,62±0,61 (127) |
7,54±0,5 (124) |
7,15±0,53 (162) |
6,35±0,45 (146) |
7,43±0,52 (148) |
7,75±0,55 (139) |
7,47±0,55 (146) |
7,37±0,58 (138) |
7,15±0,48 (140) |
8,03±0,5 (176) |
8,81±0,64 (167) |
7,41±0,49 (178) |
7,19±0,13 (2 218) |
| Femme | Non financées | 5,32±0,17 (721) |
5,68±0,18 (717) |
5,63±0,18 (631) |
5,76±0,18 (638) |
6,63±0,2 (719) |
6,54±0,21 (698) |
6,23±0,24 (558) |
6,4±0,22 (618) |
6,28±0,24 (556) |
6,69±0,25 (617) |
7,33±0,27 (627) |
6,89±0,21 (787) |
7,15±0,23 (806) |
6,49±0,18 (926) |
6,9±0,18 (1 023) |
6,43±0,05 (10 642) |
| Globalement | Globalement | 4,49±0,09 (2 393) |
4,84±0,1 (2 357) |
4,86±0,1 (2 104) |
5,09±0,11 (2 045) |
5,73±0,11 (2 267) |
5,76±0,12 (2 294) |
5,26±0,12 (1 949) |
5,59±0,13 (2 022) |
5,43±0,14 (1 757) |
5,71±0,14 (1 952) |
5,81±0,14 (1 993) |
5,8±0,12 (2 244) |
6±0,13 (2 415) |
5,82±0,11 (2 589) |
6,01±0,11 (2 845) |
5,49±0,03 (33 226) |
|
Les données sont présentées sous forme de moyenne ± erreur type de la moyenne. |
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Taille des équipes candidates aux concours de subventions Projet par stade de carrière
Quel que soit le stade de carrière des CPD, on a observé une tendance à la hausse pour ce qui est de la taille des équipes entre le printemps 2016 et l’automne 2025 et de la taille des équipes financées comparativement à celles non financées (figure 4, tableau 4). Les chercheurs en début de carrière (CDC; intervalle : 4,41-6,94) et les chercheurs en milieu de carrière (CMC; intervalle : 3,95-6,5) étaient dans des équipes légèrement plus nombreuses que les chercheurs chevronnés (CC; intervalle : 3,63-5,04), et la différence de taille entre les équipes financées et non financées était légèrement plus importante pour les CDC et CMC que pour les CC.
Remarque : Les autres stades de carrière (0,22 % des demandes) ont été exclus, par exemple, les cas où le CPD est un utilisateur des connaissances. Les statuts de CMC et de CC reposaient sur une déclaration volontaire et n’ont pas été vérifiés, tandis que le statut de CDC des candidats qui se sont ainsi déclarés a été vérifié au moment de la demande jusqu’au concours du printemps 2025.
Figure 4 : Taille moyenne des équipes candidates aux concours de subventions Projet par stade de carrière du CPD
Figure 4 – Description détaillée
| Stade de carrière | Résultat | Printemps 2016 | Automne 2016 | Automne 2017 | Printemps 2018 | Automne 2018 | Printemps 2019 | Automne 2019 | Printemps 2020 | Automne 2020 | Printemps 2021 | Automne 2021 | Printemps 2022 | Automne 2022 | Printemps 2023 | Automne 2023 | Printemps 2024 | Automne 2024 | Printemps 2025 | Automne 2025 | Tous les concours |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CDC | Toutes | 4,41±0,14 (860) |
4,69±0,16 (655) |
4,68±0,15 (821) |
4,99±0,18 (584) |
4,74±0,18 (546) |
5,15±0,2 (541) |
5,29±0,23 (475) |
5,43±0,24 (502) |
6,14±0,22 (619) |
6,09±0,22 (614) |
5,69±0,21 (525) |
6,14±0,23 (580) |
5,93±0,23 (511) |
6,44±0,26 (577) |
6,14±0,26 (524) |
6,72±0,24 (616) |
6,94±0,25 (670) |
6,77±0,23 (751) |
6,85±0,22 (785) |
5,75±0,05 (11 756) |
| CDC | Financées | 6,29±0,76 (96) |
5,04±0,46 (108) |
5,4±0,51 (123) |
4,93±0,58 (82) |
4,9±0,58 (81) |
6,06±0,56 (85) |
6,11±0,6 (84) |
6,82±0,81 (82) |
7,02±0,67 (93) |
6,83±0,67 (110) |
5,96±0,52 (108) |
7,04±0,58 (113) |
6,83±0,52 (103) |
8,18±0,69 (104) |
7,07±0,71 (91) |
7,5±0,74 (94) |
8,49±0,69 (116) |
9,34±0,73 (116) |
7,53±0,66 (108) |
6,76±0,15 (1 897) |
| CDC | Non financées | 4,17±0,13 (764) |
4,63±0,17 (547) |
4,56±0,15 (698) |
5±0,19 (502) |
4,71±0,19 (465) |
4,98±0,21 (456) |
5,12±0,24 (391) |
5,16±0,24 (420) |
5,99±0,24 (526) |
5,93±0,23 (504) |
5,61±0,23 (417) |
5,93±0,24 (467) |
5,7±0,26 (408) |
6,06±0,28 (473) |
5,95±0,27 (433) |
6,58±0,24 (522) |
6,61±0,27 (554) |
6,3±0,23 (635) |
6,75±0,23 (677) |
5,55±0,05 (9 859) |
| CMC | Toutes | 3,95±0,1 (1 662) |
4,11±0,12 (1 233) |
4,4±0,12 (1 411) |
4,82±0,15 (1 130) |
4,78±0,14 (1 054) |
5,31±0,16 (1 027) |
5,23±0,17 (931) |
5,31±0,18 (917) |
5,84±0,18 (958) |
6,43±0,23 (896) |
5,76±0,23 (726) |
6,12±0,22 (729) |
5,89±0,25 (657) |
6,07±0,24 (760) |
6,5±0,24 (816) |
6,4±0,21 (907) |
6,42±0,21 (968) |
6,24±0,19 (997) |
6,25±0,18 (1 069) |
5,42±0,04 (18 848) |
| CMC | Financées | 4,66±0,38 (181) |
3,63±0,29 (193) |
4,76±0,35 (213) |
5,77±0,46 (157) |
5,13±0,37 (158) |
5,75±0,45 (159) |
5,34±0,39 (172) |
6,32±0,65 (154) |
6,09±0,49 (140) |
7,5±0,68 (157) |
6,53±0,59 (132) |
7,07±0,71 (117) |
6,02±0,59 (119) |
6,37±0,62 (128) |
7,07±0,65 (135) |
7,14±0,6 (127) |
7,11±0,57 (174) |
7,06±0,58 (156) |
7,59±0,58 (147) |
6,05±0,12 (2 919) |
| CMC | Non financées | 3,87±0,11 (1 481) |
4,2±0,13 (1 040) |
4,34±0,12 (1 198) |
4,67±0,15 (973) |
4,71±0,15 (896) |
5,23±0,17 (868) |
5,2±0,19 (759) |
5,11±0,18 (763) |
5,79±0,19 (818) |
6,2±0,23 (739) |
5,59±0,25 (594) |
5,94±0,23 (612) |
5,86±0,27 (538) |
6,01±0,25 (632) |
6,38±0,26 (681) |
6,28±0,23 (780) |
6,27±0,23 (794) |
6,09±0,2 (841) |
6,03±0,18 (922) |
5,31±0,04 (15 929) |
| CC | Toutes | 3,64±0,11 (1 287) |
3,63±0,12 (986) |
3,77±0,13 (1 174) |
3,79±0,13 (910) |
3,84±0,14 (878) |
3,98±0,14 (875) |
4,03±0,13 (769) |
4,46±0,15 (709) |
5,04±0,17 (777) |
4,63±0,16 (865) |
4,39±0,17 (758) |
4,63±0,2 (777) |
4,47±0,19 (724) |
4,77±0,2 (776) |
4,84±0,19 (830) |
4,57±0,16 (916) |
4,67±0,15 (989) |
4,58±0,14 (1 061) |
5,04±0,15 (1 240) |
4,33±0,04 (17 301) |
| CC | Financées | 3,74±0,32 (185) |
4,09±0,36 (171) |
4,16±0,3 (174) |
3,77±0,34 (124) |
4,4±0,51 (131) |
4,19±0,41 (135) |
4,11±0,36 (127) |
4,01±0,38 (101) |
5,6±0,51 (119) |
4,84±0,4 (153) |
5,17±0,44 (177) |
4,73±0,42 (172) |
4,4±0,37 (159) |
4,97±0,48 (151) |
5,57±0,55 (148) |
5,19±0,47 (151) |
5,56±0,46 (163) |
5,17±0,49 (163) |
5,24±0,45 (166) |
4,69±0,1 (2 870) |
| CC | Non financées | 3,63±0,12 (1 102) |
3,53±0,13 (815) |
3,71±0,15 (1 000) |
3,79±0,14 (786) |
3,74±0,13 (747) |
3,94±0,14 (740) |
4,01±0,14 (642) |
4,54±0,17 (608) |
4,94±0,18 (658) |
4,59±0,18 (712) |
4,15±0,18 (581) |
4,6±0,22 (605) |
4,49±0,22 (565) |
4,72±0,22 (625) |
4,68±0,2 (682) |
4,45±0,17 (765) |
4,49±0,16 (826) |
4,47±0,15 (898) |
5,01±0,16 (1 074) |
4,26±0,04 (14 431) |
| Globalement | Globalement | 3,95±0,07 (3 809) |
4,08±0,08 (2 874) |
4,25±0,08 (3 406) |
4,5±0,09 (2 624) |
4,44±0,09 (2 478) |
4,8±0,1 (2 443) |
4,82±0,1 (2 175) |
5,06±0,11 (2 128) |
5,66±0,11 (2 354) |
5,69±0,12 (2 375) |
5,22±0,12 (2 009) |
5,57±0,13 (2 086) |
5,35±0,13 (1 892) |
5,69±0,13 (2 113) |
5,78±0,13 (2 170) |
5,79±0,12 (2 439) |
5,89±0,12 (2 627) |
5,75±0,11 (2 809) |
5,92±0,1 (3 094) |
5,11±0,02 (47 905) |
|
Les données sont présentées sous forme de moyenne ± erreur type de la moyenne. |
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Conclusion
La taille des équipes ayant présenté une demande aux concours de subventions Projet des IRSC a légèrement augmenté au cours des dix dernières années. Cette évolution correspond aux tendances déjà observées dans l’analyse de la paternité des publications scientifiquesNote en bas de page 3. La taille légèrement plus grande des équipes financées par rapport aux équipes non financées concordait avec les rapports faisant état de la supériorité des équipes par rapport aux chercheurs uniques au chapitre de la productivité en recherche (mesurée par le nombre de citations)Note en bas de page 1Note en bas de page 5. Ces tendances pourraient s’expliquer par l’accent croissant mis sur la collaboration entre un grand nombre de chercheurs dans le cadre de réseaux ou de recherches en santé multidisciplinaires.
La tendance à la hausse pour ce qui est de la taille des équipes et des équipes financées était constante et indépendante du genre ou du stade de carrière du CPD. Fait notable, l’écart de réussite selon la taille de l’équipe était associé au thème de recherche et n’a pas été observé dans le thème Recherche biomédicale. Par ailleurs, les demandes de subventions Projet relevant du thème Recherche biomédicale provenaient d’équipes de plus petite taille que dans les autres thèmes de recherche; les femmes présentant une demande de subvention Projet appartenaient à des équipes plus nombreuses que les hommes; et les chercheurs chevronnés faisaient partie d’équipes moins nombreuses que les chercheurs en début ou milieu de carrière. En interprétant ces variations de taille, il convient de garder à l’esprit que la répartition des demandes selon l’identité de genre et le stade de carrière du CPD n’est pas uniforme d’un thème de recherche à l’autre (tableau 5).
Tableau 5 : Répartition des demandes de subventions Projet par genre, stade de carrière et thème de recherche du CPD
| Thème de recherche | CDC | CMC | CC | Toutes | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Homme | Femme | Homme | Femme | Homme | Femme | ||
| Recherche biomédicale | 2 470 (13 %) | 1 538 (8 %) | 4 994 (26 %) | 1 861 (10 %) | 6 346 (33 %) | 2 054 (11 %) | 19 263 |
| Recherche clinique | 977 (14 %) | 1 136 (16 %) | 1 668 (23 %) | 1 388 (19 %) | 1 273 (18 %) | 698 (10 %) | 7 140 |
| Recherche sur les services de santé | 431 (13 %) | 827 (25 %) | 508 (15 %) | 787 (24 %) | 372 (11 %) | 413 (12 %) | 3 338 |
| Recherche sur les FSCESP | 331 (10 %) | 719 (21 %) | 484 (14 %) | 868 (26 %) | 453 (14 %) | 492 (15 %) | 3 347 |
|
Les demandes pour lesquelles le thème de recherche ou le stade de carrière n’était pas précisé ni connu ont été exclues, de même que celles pour lesquelles les réponses du CPD concernant le genre étaient « Diversité de genre » ou « Je préfère ne pas répondre », comme indiqué ci-dessus. |
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Bien que cette analyse n’ait pas eu pour objectif de tirer des conclusions établissant des liens de causalité, elle a mis en évidence certaines tendances relatives à la taille des équipes candidates aux concours de subventions Projet des IRSC. Elle a répondu à certaines questions et en a soulevé d’autres. Par exemple, elle n’a pas permis d’établir un lien entre la taille de l’équipe au moment de la demande, le nombre de chercheurs déclarés comme financés (d’après les rapports annuels) ou le nombre d’auteurs des publications concernées par la subvention. On pourrait envisager des analyses supplémentaires portant sur les facteurs contribuant à la taille moyenne plus élevée des équipes financées par rapport à celle des équipes non financées.
La prévalence croissante de la « recherche collective » a des avantages et des inconvénients. Certains ont critiqué des phénomènes tels que « l’hyperpaternité » des œuvres (hyper-authorship) sur le plan éthique (dilution des responsabilités, pratiques de paternité des œuvres douteuses)Note en bas de page 3Note en bas de page 6. Toutefois, les équipes de recherche sont de plus en plus reconnues comme une réalité durable de la science moderne, et des ressources pratiques visant une réalisation efficace de la recherche collective ont vu le jourNote en bas de page7Note en bas de page 8. Par ailleurs, les petites équipes pourraient être plus susceptibles de « créer la rupture » dans les disciplines scientifiques en apportant des idées novatrices, tandis que les grandes équipes pourraient être plus susceptibles de « développer » ces disciplines en s’appuyant sur des idées établiesNote en bas de page9.
Les équipes candidates aux concours de subventions Projet étaient de tailles très diverses. En dehors de ce programme, les IRSC ont, au fil des ans, financé les équipes de recherche par la voie de plus d’une centaine de concours de subventions d’équipe. On peut mentionner l’exemple récent des subventions d’équipes en science de la mise en œuvre de l’initiative Repenser la santé par des soins intégrés, qui financent 13 projets de recherche concertée de grande envergure à l’échelle des provinces et territoires canadiens. Les instituts des IRSC ont également reconnu l’importance de la recherche collective. À titre d’exemple, l’une des priorités stratégiques de l’Institut des maladies infectieuses et immunitaires des IRSC pour 2021–2026 était d'établir des relations et une plateforme de collaboration favorisant la science d’équipe et les approches interdisciplinaires et transdisciplinaires.
Certaines des plus grandes réalisations de la science moderne, de l’achèvement du projet du génome humain au lancement du télescope spatial James-Webb, seraient inconcevables sans les efforts concertés de grandes équipes de scientifiques. C’est pourquoi la recherche collective est appelée à perdurer dans un avenir proche, et nous avons beaucoup à gagner à l’adopter.
Si vous avez des questions concernant ce billet de blogue ou que vous souhaitez faire part de vos commentaires, communiquez avec l’équipe de l’Analytique de financement des IRSC (funding-analytics@cihr-irsc.gc.ca).
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