Foire aux questions (FAQ) – Webinaire Transformer le système de santé par le renforcement de son effectif

Questions générales

• À qui poser d’autres questions en lien avec le webinaire ou la possibilité de financement? Comment obtenir une copie de la présentation PowerPoint?

  Envoyez un courriel à l’adresse support-soutien@cihr-irsc.gc.casupport-soutien@cihr-irsc.gc.ca pour poser une question ou pour demander une copie de la présentation.

• À qui poser des questions en lien avec le projet pilote de plan de gestion des données?

  Communiquez avec l’équipe de gestion des données de recherche des Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC) à l’adresse ResearchData-Donneesderecherche@cihr-irsc.gc.ca pour toute question sur le projet pilote de plan de gestion des données.

• Est-il possible de mettre en lien tous les candidats intéressés afin de permettre la recherche de partenaires appropriés au sein des participants au webinaire?

  Malheureusement, les IRSC ne sont pas en mesure de diffuser la liste des participants au webinaire pour des raisons de confidentialité.

• Ce concours met l’accent sur la mise en œuvre d’une intervention. Existe-t-il d’autres possibilités de financement sur l’effectif de la santé qui appuient la recherche fondamentale (plutôt que des équipes en science de la mise en œuvre)?

  Le présent concours appuie la recherche en science de la mise en œuvre, et aucun autre concours dirigé par l’Institut des services et des politiques de la santé des IRSC axé sur l’intersection entre l’effectif de la santé et la science de la mise en œuvre ne sera lancé dans un avenir prochain.

  Au cours des deux dernières années, l’ISPS des IRSC a lancé d’autres concours de financement (ayant pris fin) qui ont permis de financer la recherche fondamentale et dont la portée visait le soutien de l’effectif de la santé ainsi que l’avancement de l’équité en santé et des quatre objectifs, y compris :

  • Quatre objectifs et équité en santé – Subventions Catalyseur
  • Recherche sur les politiques pour la transformation du système de santé – Subventions Catalyseur
  • Soutenir et renforcer les effectifs de soins de santé – Subventions de planification et dissémination

  Les IRSC lancent deux fois l’an un concours qui mène à l’octroi de subventions Projet et qui a pour but de faire valoir les idées les plus susceptibles de faire progresser de façon importante les connaissances fondamentales ou appliquées en santé, les soins de santé, les systèmes de santé ou les résultats sur la santé en appuyant des projets de recherche proposés et réalisés par un chercheur ou un groupe de chercheurs dans tous les domaines de la santé. Le concours pour l’automne 2023 sera lancé sous peu et acceptera toutes les propositions portant sur l’effectif de la santé.

• Y a-t-il eu d’autres possibilités de financement similaires qui pourraient être utilisées pour évaluer le taux de réussite?

  À l’heure actuelle, les IRSC peuvent confirmer qu’il y a suffisamment de fonds pour soutenir quatorze (14) équipes en science de la mise en œuvre et un (1) centre de données probantes et de mobilisation des connaissances. Toutefois, il est impossible de prédire le volume de demandes (surtout en amont de l’inscription). Nous ne sommes donc pas en mesure de fournir des estimations des taux de réussite.

Équipe de recherche

• Le candidat principal désigné peut-il aussi être le chercheur en début de carrière?

  Oui. Chaque équipe candidate doit comprendre au moins un chercheur en début de carrière à titre de candidat principal ou de cocandidat, et cette personne peut également être le candidat principal désigné.

• Un chercheur peut-il jouer deux rôles (p. ex. chercheur et psychologue)?

  Non. L’équipe doit avoir un modèle de direction tripartite (comprenant un chercheur, un décideur et un travailleur de la santé) et chaque personne ne peut jouer qu’un seul rôle.

• Il pourrait être difficile d’inclure un dirigeant du domaine de la santé à un projet axé sur l’équité, la diversité et l’inclusion étant donné la sous-représentation des minorités dans la direction.

  Les IRSC reconnaissent les iniquités que subissent les travailleurs de la santé et les défis que représentent la diversité et l’inclusion des groupes en quête d’équité au sein de l’effectif de la santé, notamment dans les rôles de direction. C’est pourquoi la présente possibilité de financement vise les solutions de main-d’œuvre qui sont axées sur l’équité et qui permettront de faire avancer l’équité en santé. De même, le thème « Populations systématiquement défavorisées » de l’évaluation des ressources humaines en santé de l’Académie canadienne des sciences de la santé souligne expressément le besoin d’accroître la diversité et la représentation parmi les postes de formation et de direction. Bien que les principes d’équité, de diversité et d’inclusion devraient orienter la composition de l’équipe et le plan de renforcement des capacités [critère d’évaluation 2.d], la possibilité de financement n’exige pas que certains postes ou candidats (y compris le décideur du système de santé) soient des membres d’une minorité visible, d’un groupe en quête d’équité ou détenteurs de droits pour éviter le type d’obstacles mentionnés dans la question.

• Le spécialiste de l’équité, de la diversité et de l’inclusion peut-il aussi être le candidat principal désigné?

  Chaque équipe candidate doit comprendre un spécialiste de l’équité, de la diversité et de l’inclusion, qui peut aussi être le candidat principal désigné ou un autre candidat.

• Avez-vous des exemples précis d’excellents candidats pour le rôle de décideur du système de santé? Cette personne doit-elle avoir une influence directe à l’extérieur d’une seule organisation de soins de santé?

  Voici une liste non exhaustive de décideurs admissibles : un gestionnaire du système de santé, un responsable des politiques ou un chef clinicien qui œuvre à l’échelle communautaire locale, municipale, régionale, provinciale ou nationale, ou encore à l’échelle d’une réserve, y compris avec des communautés et des gouvernements autochtones (Premières Nations, Inuits, Métis et/ou Autochtones en milieu urbain).

  Il n’est pas nécessaire que la personne ait une influence directe à l’extérieur d’une seule organisation de soins de santé.

• La définition de décideur aux fins des IRSC exclut les membres élus fédéraux. Quel serait un bon exemple de décideur au niveau national admissible?

  Les membres élus fédéraux ne peuvent pas agir comme décideur aux fins d’une subvention des IRSC. En revanche, ce rôle peut être joué par des membres non élus du gouvernement fédéral ainsi que par des dirigeants d’organisations pancanadiennes de santé.

• Est-il possible d’avoir plus d’un (1) candidat principal désigné? Y a-t-il une limite au nombre de cocandidats?

  Il ne peut y avoir qu’un (1) seul candidat principal désigné par demande. Les autres membres de la direction tripartite peuvent être désignés comme utilisateurs des connaissances principaux et candidats principaux. Il n’y a pas de limite au nombre de cocandidats.

Solutions admissibles relatives à l’effectif de la santé ou portée prévue de la proposition

• La solution doit-elle être axée sur l’effectif de la santé au Canada ou peut-elle avoir une portée internationale?

  La possibilité de financement indique que la ou les solutions doivent améliorer les soins de santé et répondre aux besoins de la population canadienne [élément conceptuel 5], avoir le potentiel d’améliorer le statu quo des soins de santé au Canada [critère d’évaluation 4c] et s’attaquer à des défis correspondant à un ou à plusieurs des six thèmes définis dans l’évaluation de l’Académie canadienne des sciences de la santé intitulée « Main-d’œuvre dans le secteur de la santé au Canada : Pistes d’actions futures ». Toutefois, étant donné que les solutions ciblées doivent se fonder sur des innovations prometteuses qui ont été utilisées au Canada ou à l’étranger, ou s’en inspirer, le recours à des analyses comparatives à l’échelle internationale, les solutions inspirées d’autres à l’étranger ou l’intégration de professionnels de la santé formés à l’étranger s’inscrivent dans la portée de la présente possibilité de financement.

• Y a-t-il une exigence voulant que les équipes ou les projets soient basés dans plusieurs provinces? Un contexte intraprovincial est-il acceptable?

  Les équipes ou projets n’ont pas à être basés dans plusieurs provinces, mais les propositions seront évaluées selon leur potentiel de retombées durables, leur potentiel de généralisation ou de mise à l’échelle pour atteindre de nouvelles régions, populations ou de nouveaux contextes, ou leur potentiel d’amélioration du statu quo des soins de santé au Canada. En outre, il est attendu que la science de la mise en œuvre puisse générer des connaissances sur la meilleure façon d’adapter une intervention pour faciliter son déploiement dans des régions, des conditions ou des contextes divers, de même que pour favoriser son adoption par différentes populations.

• Les solutions doivent-elles être multidisciplinaires ou peuvent-elles être axées sur un groupe ou un domaine de l’effectif de la santé?

  Non, la possibilité de financement n’impose pas de discipline ou de domaine en lien avec l’effectif de la santé sur lequel la solution devrait se concentrer. Toutefois, les demandes seront évaluées selon leur potentiel de généralisation ou de mise à l’échelle pour atteindre de nouvelles régions ou populations ou de nouveaux contextes.

• Pouvez-vous donner d’autres exemples d’obstacles systémiques?

  Voici une liste non exhaustive d’obstacles systémiques dans le domaine de la santé : organisation et planifications des services de santé et du système de santé, gouvernance, reddition de compte, rémunération ou paie, réglementation et législation, gestion, financement, renforcement des capacités, prestation, optimisation des champs d’exercice et iniquités du système de santé (p. ex. racisme structurel, iniquité entre les genres).

• Les conceptions et méthodes d’essais cliniques sont-elles acceptées dans le cadre de ce concours? Dans l’affirmative, quels types sont acceptés?

  Oui, les conceptions d’essais cliniques axées sur le renforcement de l’effectif de la santé s’inscrivent dans la portée du concours, pourvu qu’elles puissent générer des données probantes sur la meilleure façon d’adapter une intervention pour faciliter son déploiement dans des régions, des conditions ou des contextes divers, de même que pour favoriser son adoption par différentes populations (c.-à-d., adaptabilité et transférabilité), et la meilleure façon de répartir et déployer équitablement les innovations qui produisent des résultats positifs afin d’en maximiser la portée et les avantages. Voici une liste non exhaustive d’exemples de types d’essais cliniques qui pourraient être utilisés : essais pragmatiques, essais cliniques novateurs, essais d’observation, essais randomisés fondés sur un registre, essais randomisés par grappe, essais adaptatifs ou essais reposant sur les méthodes bayésiennes.

• Conviendrait-il d’évaluer les politiques qui ont été mises en œuvre par des organes gouvernementaux dans le passé, sans toutefois faire l’objet de tests? Ou ces projets doivent-ils inclure directement la mise en œuvre d’une politique?

  L’un des objectifs de cette possibilité de financement est de produire des données probantes sur la mise en œuvre, l’évaluation ou la diffusion de solutions prometteuses axées sur l’équité qui renforcent l’effectif de la santé, un élément essentiel vers l’atteinte des quatre objectifs et de l’équité en santé. À ce titre, l’évaluation des politiques, solutions ou interventions qui ont déjà été mises en œuvre (mais qui n’ont pas fait l’objet d’autres tests) s’inscrit dans la portée du présent concours, pourvu que l’évaluation repose sur des méthodes de science de la mise en œuvre pour générer des données probantes sur les stratégies utilisées pour mettre en œuvre la solution ainsi que les facteurs contextuels susceptibles d’avoir une incidence sur le processus de mise en œuvre et l’efficacité de la solution.

• Le financement peut-il soutenir les tests, l’évaluation et la diffusion de programmes de formation dans le domaine des soins de santé?

  Toutes les équipes en science de la mise en œuvre doivent s’attaquer à un défi systémique ou à grande échelle. Ainsi, le perfectionnement professionnel et les options d’études qui permettraient d’aplanir les défis que représentent l’approvisionnement et la capacité s’inscriraient dans la portée de la présente possibilité de financement. Reportez-vous au thème « Planification et développement » de l’évaluation des ressources humaines en santé de l’Académie canadienne des sciences de la santé pour obtenir des détails.

Domaines de recherche (classes de financement) ou affectation du financement

• La classe Effectif de la santé en région rurale ou éloignée doit-elle être centrée sur l’état de préparation aux urgences?

  Non. Les demandes relevant de la classe rurale ou éloignée doivent s’arrimer au mandat du Centre pour la recherche sur la préparation en cas de pandémie et d’urgence sanitaire des IRSC (c.-à-d., doter le Canada d’un système de recherche en santé prêt à intervenir en cas d’urgence) et donner suite au thème prioritaire de l’Académie canadienne des sciences de la santé portant sur le renforcement de la capacité et le soutien en milieu d’exercice dans des régions rurales et éloignées. En visant à renforcer l’effectif de la santé exerçant dans ces régions, les propositions relevant de cette classe permettront, au bout du compte, d’améliorer l’état de préparation aux urgences du système de recherche en santé, et seront donc admissibles.

• Une proposition peut-elle être évaluée dans le cadre de plus d’une classe ou faut il en choisir une d’entrée de jeu?

  Les candidats peuvent choisir jusqu’à trois (3) domaines de recherche (classes de financement). Dans votre proposition, vous devez indiquer en quoi celle-ci s’arrime à chacun des trois (3) domaines de recherche (et objectifs) de la possibilité de financement. De plus, toutes les demandes pertinentes seront automatiquement admissibles à la classe « ouverte » Effectif de la santé – ISPS; il n’est donc pas nécessaire de sélectionner cette classe générale.

• Le financement offert par l’organisme Michael Smith Health Research BC s’ajoutera-t-il au financement prévu dans la classe sélectionnée si la proposition est retenue?

  Non. Toute subvention pour une proposition retenue s’élèvera à au plus 750 000 $ (soit 250 000 $ par année pour un maximum de trois ans). Les partenaires, dont l’organisme Michael Smith Health Research BC, cofinanceront des demandes retenues, ces fonds ne s’inscrivant pas comme supplément ou financement supplémentaire.

• Pour les classes qui visent le financement d’un seul projet, est-il envisageable de réduire le budget de chacune afin d’appuyer un plus grand nombre de projets?

  Non. Les fonds alloués dans le cadre de la présente possibilité de financement visent à soutenir quatorze (14) équipes en science de la mise en œuvre (jusqu’à 750 000 $ par subvention) et un (1) centre de données probantes et de mobilisation des connaissances (total de 375 000 $).

Centre de données probantes et de mobilisation des connaissances

• Comment puis-je entrer l’information budgétaire concernant le centre de données probantes et de mobilisation des connaissances?

  Si vous souhaitez que votre candidature soit prise en considération pour le centre de données probantes et de mobilisation des connaissances, vous devez soumettre une justification du budget distincte. Pour ce faire, vous devez effectuer la sous-tâche « Pièces jointes relatives au budget » de la tâche « Entrer les renseignements sur le budget ». Téléchargez le document sous « Autres documents à l’appui » avec la mention « Budget concernant le centre de données probantes et de mobilisation des connaissances ». N’incluez pas les détails du budget concernant le centre de données probantes et de mobilisation des connaissances dans la section « Aide financière demandée », car cette section a pour objet de saisir la demande budgétaire liée à la subvention d’équipe uniquement.

  Veuillez suivre les étapes suivantes dans RechercheNet :

  Tâche : Entrer l’information budgétaire

  • Cliquez sur « Pièces jointes relatives au budget ».
  • Dans « Type de document », sélectionnez « Autres documents à l’appui » dans le menu déroulant.
  • Téléchargez le document avec la mention « Budget concernant le centre de données probantes et de mobilisation des connaissances ».
• Est-il possible d’indiquer deux candidats principaux désignés pour les équipes qui présentent une demande pour le centre également? (Par exemple, un candidat principal désigné pour l’équipe en science de la mise en œuvre et un pour le centre.)

  Il ne peut y avoir qu’un (1) seul candidat principal désigné par équipe. Le responsable pour le centre de données probantes et de mobilisation des connaissances peut être désigné comme utilisateur des connaissances principal ou candidat principal. L’équipe doit indiquer dans sa demande son intérêt pour le centre de données probantes et de mobilisation des connaissances et pour la ou les classes de subventions d’équipe en science de la mise en œuvre (il s’agit d’un seul et même processus de demande). Le candidat principal désigné pourra décrire son rôle au sein de l’équipe dans la demande.

  Il ne peut y avoir qu’un (1) seul candidat principal désigné par équipe. L’équipe doit indiquer dans sa demande son intérêt pour le centre de données probantes et de mobilisation des connaissances et pour les subventions d’équipe en science de la mise en œuvre (il s’agit d’un seul et même processus de demande). Le responsable du centre pourra être désigné dans la demande comme CPD, utilisateur des connaissances principal ou candidat principal.

• Les candidats qui souhaitent soumettre une demande pour le centre de données probantes et de mobilisation des connaissances doivent-ils le faire au même moment que leur demande pour les équipes en science de la mise en œuvre? Doivent-ils remplir des sections distinctes pour soumettre une demande pour le centre?

  Oui. Les équipes qui souhaitent assumer la responsabilité du centre doivent joindre à leur demande de subvention d’équipe en science de la mise en œuvre un document de deux pages dans lequel elles décrivent leur projet. Pour obtenir des précisions, lisez la section Comment faire une demande de la possibilité de financement.

  Il convient de noter que le financement pour les équipes en science de la mise en œuvre et le centre de données probantes et de mobilisation des connaissances s’inscrit dans le même concours. Ainsi, l’intérêt pour les deux types de subventions doit être indiqué dans la même demande.

Date de modification :

2023-10-30