Direction scientifique de l’Institut de la santé des Autochtones Instituts de recherche en santé du Canada

L'organisme

Les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC) sont l'organisme fédéral de financement de la recherche en santé du Canada. Composés de 13 instituts virtuels, ils collaborent avec des partenaires et le milieu de la recherche pour impulser les découvertes et les innovations qui améliorent la santé de la population et le système de soins du pays. Régis par la Loi sur les IRSC et tenus de rendre des comptes à leur conseil d'administration et au gouvernement du Canada par l'entremise du ministre de la Santé, les IRSC s'emploient à créer de nouvelles connaissances scientifiques et à permettre leur application en privilégiant les secteurs de la santé que la population canadienne juge prioritaires.

Dans leur plan stratégique 2021-2031, Vision pour un avenir en santé, les IRSC définissent le cadre contextuel qui permettra à la recherche canadienne en santé d'être reconnue sur la scène internationale comme étant inclusive, collaborative, transparente, respectueuse des cultures et axée sur des retombées concrètes. L'organisme est résolu à appliquer dans tous les aspects de ses activités les principes d'EDI (équité, diversité et inclusion), d'accessibilité et de lutte contre le capacitisme et le racisme. Au moyen d'une démarche culturellement sécurisante fondée sur les différences, sur l'intégration des systèmes de connaissances autochtones, sur l'écoute attentive des Premières Nations, des Inuits et des Métis et sur la collaboration avec ces peuples, il œuvre également au renforcement de la recherche en santé des Autochtones au Canada.

L'Institut de la santé des Autochtones (ISA)

L'ISA est l'un des 13 instituts des IRSC et, à ce titre, partage la responsabilité d'atteindre les principaux objectifs des IRSC. Sa mission consiste à appuyer la recherche et le renforcement des capacités de recherche dans le domaine de la santé des Premières Nations, des Inuits et des Métis. Le financement de la recherche par l'ISA, offert sous forme de subventions, de programmes de renforcement des capacités et de formations destinées aux scientifiques autochtones, permet de venir en aide à des chercheuses et chercheurs dans les universités, les hôpitaux et d'autres centres de recherche partout au Canada.

L'ISA favorise l'avancement d'un programme national de recherche en santé pour améliorer et promouvoir la santé des Premières Nations, des Inuits et des Métis du Canada par la recherche, l'application des connaissances et le renforcement des capacités. L'Institut poursuit l'excellence en recherche en respectant les priorités de recherche communautaire et les connaissances, valeurs et cultures autochtones. Il se fixe des objectifs ambitieux pour améliorer la santé et le bien-être de tous les peuples autochtones, partout au Canada, en stimulant la recherche sur la santé des Autochtones, en créant de nouvelles connaissances, en formant des partenariats avec des organismes du Canada et de l'étranger et en incluant respectueusement les communautés autochtones dans tous les projets entrepris.

Vision

L'ISA a pour but d'améliorer la santé des Premières Nations, des Inuits et des Métis en soutenant des programmes de recherche novateurs axés sur l'excellence scientifique et la collaboration des collectivités autochtones dans une démarche respectueuse du droit des communautés à l'autodétermination.

Mission

L'ISA aspire à jouer un rôle de protagoniste dans le développement des capacités de recherche des Premières Nations, des Inuits et des Métis et à soutenir les partenariats et les alliances entre les communautés autochtones et les groupes de recherche en santé à l'échelon local, régional, national et international. L'Institut appuie la recherche en santé qui respecte les valeurs, croyances et cultures autochtones tout en générant de nouvelles connaissances visant à améliorer la santé et le bien-être des Autochtones.

Valeurs

En tout temps, l'ISA est guidé par les normes éthiques et morales les plus élevées et par des valeurs fondamentales :

• respecter et reconnaitre le droit des peuples autochtones à l'autodétermination;
• inclure les Autochtones dans toutes les activités de recherche en santé;
• agir de façon honnête, juste et équitable;
• mener l'ensemble des activités et des affaires de façon transparente;
• maintenir des normes éthiques en respectant les valeurs et les principes établis;
• transmettre les nouvelles connaissances à tous les partenaires de recherche;
• présenter aux Autochtones les conclusions et les connaissances issues de la recherche en santé de manière accessible, appropriée et facilement compréhensible.

Initiatives dans le domaine de la recherche en santé des Autochtones

Les IRSC ont créé plusieurs initiatives qui offrent des possibilités de financement liées à des domaines prioritaires établis. Chacune de ces initiatives repose sur une collaboration entre les instituts et un large éventail d'organisations partenaires et aide les IRSC à affecter leurs ressources de manière à maximiser les retombées sur la santé et les soins de santé. Initiatives pilotées par l'ISA :

• Voies de l'équité en santé pour les Autochtones
• Environnement réseau pour la recherche sur la santé des Autochtones (ERRSA)
• Initiative Trajectoires de vie en santé – volet autochtone (TVS-A)

Par ailleurs, les IRSC ont récemment publié leur rapport annuel sur l'état d'avancement de la mise en œuvre de leur plan d'action : Créer un avenir plus sain pour les membres des Premières Nations, les Inuits et les Métis, qui note une tendance très encourageante dans le financement de la recherche en santé des Autochtones.

Dans la mission qu'il s'est fixée, l'organisme peut compter sur la force et l'engagement des Premières Nations, des Inuits et des Métis et de leurs communautés urbaines, qui déploient des efforts constants pour mener à bien des recherches sur la santé axées sur la résilience, le bien-être et les systèmes de connaissances autochtones.

La fonction de directrice ou directeur scientifique de l'ISA

La personne qui assurera la direction scientifique de l'ISA relèvera directement du président des IRSC et travaillera en collaboration avec l'équipe de la haute direction et le personnel, ainsi qu'avec les directions scientifiques et les employées et employés des autres instituts. Son rôle consistera d'une part à assurer la direction administrative et scientifique globale de l'Institut et d'autre part à défendre et à appuyer la recherche en santé des Autochtones, la mobilisation des connaissances et le développement des capacités conformément aux normes d'excellence scientifique les plus élevées.

Cette mission exaltante et enrichissante offrira à la personne titulaire du poste une occasion unique de contribuer à l'émergence d'un milieu de la recherche en santé des Autochtones au Canada bâti par les populations concernées et conçu pour répondre à leurs besoins. La directrice ou le directeur scientifique aura en outre vocation à donner de l'impulsion à de nouveaux projets de recherche en santé intégrant les savoirs autochtones tout au long du processus de recherche dans la perspective d'accélérer la croissance et le développement de l'Institut et de matérialiser les efforts de réconciliation et de rapprochement.

En plus de posséder une expertise dans le domaine de la santé des Autochtones, la personne qui dirigera l'ISA possédera une vision émanant des modes d'existence et de connaissance autochtones et tirera profit de ses relations étroites avec les communautés pour renforcer leurs capacités de recherche et de leadership. Porteuse de changement, elle brillera par son aptitude à affronter et à lancer de nouveaux défis et démontrera son habileté à motiver et à inspirer, des compétences essentielles pour faciliter l'ouverture d'une nouvelle ère de la recherche en santé au Canada.

En qualité de membre du conseil scientifique des IRSC, et en collaboration avec ses collègues des autres instituts ainsi qu'avec l'équipe de la haute direction des IRSC, la directrice ou le directeur scientifique de l'ISA :

• fournira une analyse et des avis sur les besoins, les lacunes et les possibilités en recherche au Canada;
• soutiendra la mise en œuvre du plan d'action des IRSC pour la recherche en santé des Autochtones;
• donnera suite aux appels à l'action de la Commission de vérité et réconciliation, et cherchera, à chaque occasion, à promouvoir l'inclusion des systèmes de connaissances et d'apprentissage autochtones dans la culture et les programmes des IRSC;
• participera à l'élaboration de politiques scientifiques et de stratégies de recherche pour l'ensemble des IRSC;
• offrira des conseils sur la création et le financement d'initiatives stratégiques transversales;
• assumera sa part de responsabilité, en tant que personne dirigeant un institut des IRSC, quant à l'atteinte des objectifs stratégiques énoncés dans le plan stratégique des IRSC et les plans d'action annuels connexes;
• contribuera à concrétiser l'engagement des IRSC visant à éliminer le capacitisme systémique dans le système canadien de financement de la recherche en santé et veillera à l'adoption de pratiques favorisant l'accessibilité et la lutte contre le capacitisme;
• contribuera à concrétiser l'engagement des IRSC visant à éliminer le racisme systémique dans le système canadien de financement de la recherche en santé.

Qualités et atouts

La personne retenue pour diriger l'ISA devra :

• mettre à profit son expérience à titre d'Autochtone et de membre d'une communauté autochtone;
• détenir un doctorat, un diplôme de médecine ou un grade équivalent dans une discipline liée au mandat de l'ISA;
• occuper un poste ou être affiliée à un établissement admissible des IRSC;
• posséder une vision ancrée dans les modes d'existence, de connaissance et d'acquisition de savoirs autochtones et être alignée sur les principes éthiques et relationnels autochtones;
• inspirer le respect de l'ensemble de la communauté autochtone;

• avoir déjà travaillé dans un espace de guérison ayant recours à une approche culturelle;
• être une chercheuse ou un chercheur d'expérience qui connaît les rouages de l'écosystème de la recherche et du contexte universitaire;
• disposer d'une expertise manifeste dans le mentorat de chercheuses et chercheurs autochtones en début de carrière, notamment celles et ceux que les changements à la direction de l'ISA ont pu toucher;
• disposer d'une expertise manifeste dans la réalisation de recherches de qualité avec des Autochtones reposant notamment sur des approches communautaires;
• connaître les IRSC et être déterminée à appuyer leurs priorités stratégiques (notamment les stratégies de recherche autochtones énoncées à la priorité C du plan stratégique des IRSC) ainsi que les priorités générales du gouvernement du Canada en matière de recherche en santé des Autochtones pour favoriser la cohérence stratégique;
• être familière avec le milieu de la recherche en santé des Autochtones et avec les projets et les groupes de recherche internationaux pour assurer le maintien des relations clés en place (par exemple avec l'Australie, la Nouvelle-Zélande et les États-Unis);
• démontrer de réelles aptitudes pour les relations interpersonnelles et la communication, faire preuve de bienveillance, de compassion et d'empathie et représenter une force unificatrice;
• exploiter son habileté à faire valoir les points de vue des populations autochtones lors de négociations (une compétence généralement acquise par les personnes vivant dans des communautés autochtones) et de la recherche en santé autochtone dans les autres département fédéraux, organismes et établissements de recherche, ainsi que dans des provinces et des territoires particuliers;
• placer les principes d'équité, de diversité et d'inclusion (EDI) et les approches fondées sur les distinctions au cœur de son action (y compris dans les processus décisionnels, les activités de mobilisation et la mise sur pied d'initiatives), aspirer à instaurer un environnement inclusif, culturellement sécurisant et empreint de sensibilité à l'égard des traumatismes et s'engager à rester au fait des pratiques exemplaires en matière d'EDI, d'accessibilité, d'anticolonialisme et de lutte contre le capacitisme et le racisme.

Autres atouts

• Maîtrise des deux langues officielles et d'une langue autochtone

Cercle consultatif

Les IRSC ont formé un cercle consultatif afin d'orienter le processus de sélection de la personne qui assurera la direction scientifique de l'ISA. Le cercle consultatif aidera les IRSC à faire avancer la question prioritaire de l'autodétermination des Autochtones dans la recherche en santé et veillera dans le même temps à renforcer la confiance qu'ont placée les communautés autochtones dans le cadre du processus de recrutement visant à doter l'ISA d'une direction scientifique. Il ancrera ses travaux dans les modes d'existence, de connaissance et de savoir-faire autochtones tout en respectant les identités uniques des groupes détenteurs de droits et en collaborant avec la communauté autochtone, en particulier le milieu de la recherche en santé des Autochtones.

Remarques importantes

La date exacte d'entrée en fonction reste à déterminer, mais devrait se situer au début de 2024. Le mandat de la directrice ou du directeur scientifique sera de 4 ans et pourrait être renouvelé une fois si les conditions sont réunies. Si la personne en poste a l'intention de briguer un second mandat, les IRSC mèneront alors un processus d'évaluation en coopération avec leurs partenaires de l'écosystème de la recherche en santé, puis soumettront leur recommandation au conseil d'administration.

La directrice ou le directeur scientifique demeurera à l'emploi de son établissement d'accueil (et n'intégrera donc pas la fonction publique du Canada) et devra consacrer 50 % de son temps à ses fonctions au sein de l'ISA des IRSC. Il lui sera demandé de signer une lettre de nomination des IRSC ainsi qu'une entente séparée avec son établissement dont la durée de validité correspondra à celle de son mandat.

La personne titulaire du poste pourra compter sur le soutien des IRSC pour :

• assurer de façon raisonnable la continuité de son programme de recherche durant son mandat;
• faciliter sa réintégration professionnelle dans un marché concurrentiel au terme de son mandat.

Elle se verra en outre accorder du financement, sous la forme d'une subvention annuelle d'appui aux instituts, pour recruter une équipe de soutien par l'intermédiaire de son établissement d'accueil. Ce dernier sera invité à soutenir la directrice ou le directeur scientifique ainsi que le personnel de l'ISA, par exemple en leur fournissant des bureaux ou des ressources (financières et humaines). Pour sa part, la personne à la tête de l'Institut sera tenue d'appliquer les pratiques exemplaires qui ont cours à l'égard des Autochtones, des langues officielles et des principes d'EDI, d'accessibilité et de lutte contre le capacitisme et le racisme dans la promotion, le recrutement et le maintien en poste des membres de l'équipe.

Le modèle 50-50 permet aux directrices et directeurs scientifiques de rester au fait de l'évolution de la recherche dans leur domaine d'étude, une composante essentielle de leur rôle, mais il augmente aussi le risque que des situations de conflits d'intérêts potentiels, perçus ou réels surviennent, raison pour laquelle les personnes qui occupent ce poste sont assujetties à la Politique sur la prévention et la gestion des conflits d'intérêts à l'intention des directeurs scientifiques et des membres du conseil d'administration et des organes consultatifs. Revue chaque année, la politique vise à prévenir de façon proactive les situations où des intérêts personnels (recherche, finances, famille) risqueraient d'entrer en conflit potentiel, perçu ou réel avec les responsabilités d'une directrice ou d'un directeur scientifique des IRSC. La Politique sur les conflits d'intérêts ainsi que la Directive concernant les directeurs scientifiques et le financement des IRSC stipulent que les directrices et directeurs scientifiques doivent s'abstenir de présenter des demandes de financement aux IRSC pendant leur mandat et qu'on pourrait les appeler à réduire leurs fonctions ou à renoncer complètement à leur rôle dans des projets de recherche en cours si un risque réel et important de conflit d'intérêts est établi.

Lors de sa nomination, la personne choisie devra remplir le Formulaire de déclaration des intérêts externes. Avant d'assumer les fonctions associées au poste, elle devra subir une enquête de sécurité normalisée et organiser ses affaires personnelles de telle sorte que ses intérêts externes n'entrent pas en conflit avec ses responsabilités aux IRSC. Tout conflit devra être déclaré et résolu dans l'intérêt des IRSC et du public. Pour plus de renseignements, veuillez consulter la page Web relative aux conflits d'intérêts.

L'équipe de recrutement Leaders International se tient à votre disposition pour toute question relative à la politique sur les conflits d'intérêts.

Les personnes candidates qui ne sont pas en mesure de présenter une telle preuve sont invitées à en expliquer les raisons dans leur lettre de présentation. Dans de tels cas, la personne concernée sera supportée et guidée pendant le processus de vérification. Ce type de situation peut se produire pour diverses raisons, comme les effets de la colonisation au sens large ou un déplacement forcé découlant de politiques ou de lois anciennes.

Les personnes invitées à une entrevue pourraient être tenues de transmettre des renseignements complémentaires afin de confirmer l'authenticité de leur identité autochtone (attestation écrite, généalogie, etc.).

Tous les renseignements présentés dans le dossier de candidature doivent faire état des qualités essentielles recherchées et feront l'objet d'une vérification menée de façon équitable; d'autres informations pourraient être demandées.

Des mesures d'adaptation seront proposées aux personnes retenues pour une évaluation plus poussée qui en éprouvent le besoin. Pour en bénéficier, veuillez en faire la demande par courriel à LaurieS@leadersinternational.com. Les renseignements à ce sujet seront traités en toute confidentialité.

Laurie Sterritt
Associée
LaurieS@leadersinternational.com
778-838-4569

Mike Eagar
Associé
MikeE@leadersinternational.com
613-619-8686

Saxon Miller
Consultant
SaxonM@leadersinternational.com
204-299-7054

Date de modification :

2023-09-14