Possibilité de financement Consortium de recherche sur le sommeil
Les données ci-dessous ont trait à la possibilité de financement Consortium de recherche sur le sommeil.
Figure 1 : Insomnie – causes et effets aux différents stades de la vie
Figure 1 – Description détaillée
Le schéma illustre la relation complexe entre les causes et les effets de l’insomnie et du manque de sommeil aux différents stades de la vie et au sein de divers groupes de population, et met en évidence les facteurs qui peuvent influer sur cette relation de manière positive ou négative. L’insomnie est un problème de santé reconnu qui peut toucher des personnes de tous âges, y compris les femmes enceintes, les nouveau nés et les jeunes enfants, les enfants d’âge scolaire, les adolescents, et les adultes jeunes, d’âge mûr et plus âgés. L’incidence et la prévalence de l’insomnie et du manque de sommeil sont vécues différemment selon les populations, notamment par la population générale, les communautés autochtones (Premières Nations, Inuits et Métis), les réfugiés et les nouveaux arrivants au Canada, ainsi que par les autres populations mal desservies (p. ex. les communautés racisées, les personnes vivant avec des capacités différentes et les membres des communautés LGBTQ2+). Il existe un certain nombre de facteurs bénéfiques (avantages) et préjudiciables (désavantages) qui ont un effet bidirectionnel sur l’insomnie et le manque de sommeil. Les avantages et les désavantages comprennent notamment les maladies chroniques (p. ex. les troubles cardiovasculaires et vasculaires cérébraux et la démence), les disparités en santé (p. ex. le racisme, le sexe et le genre), les déterminants sociaux et structurels de la santé (p. ex. la consommation de substances, la sécurité du sommeil), l’hygiène du sommeil (p. ex. les technologies), et les rapports à la culture et la communauté (p. ex. la guérison cérémonielle et par la terre). Les effets de l’insomnie et du manque de sommeil sont également bidirectionnels, contribuant à ce double problème et l’aggravant. Ces effets se font notamment sentir sur le développement des enfants et leur éducation, l’infection et l’immunité, le bien être mental et la fonction cognitive, le rendement et la productivité (p. ex. le nombre de collisions routières, d’accidents du travail et d’erreurs médicales, ainsi que la baisse du rendement scolaire), et la santé vasculaire.
Figure 2 : Modèle de structure du Consortium
Figure 2 – Description détaillée
Le modèle de structure pour la possibilité de financement Consortium de recherche sur le sommeil (le Consortium) consiste en trois équipes de recherche distinctes. Une des équipes financées recevra des fonds supplémentaires pour faire fonction de Centre de coordination et de mobilisation des connaissances (CCMC) pour le Consortium. Le CCMC aura pour responsabilité de coordonner l’établissement d’une structure de gouvernance pour intégrer les activités des équipes de recherche entre un certain nombre de thèmes transversaux définis à l’intérieur du Consortium. La structure de gouvernance du Consortium comprendra un noyau administratif (c’est à dire un comité directeur) qui sera composé, au minimum, du candidat principal désigné (CPD) du CCMC, du CPD de chaque équipe de recherche et des responsables des thèmes transversaux. En outre, des représentants du milieu de la recherche sur le sommeil, des personnes ayant une expérience concrète et d’autres parties prenantes clés, y compris les communautés autochtones (s’il y a lieu), devront faire partie de la structure de gouvernance du Consortium. L’établissement de la structure de gouvernance sera dirigé par le CPD du CCMC financé, en collaboration avec les deux CPD des deux autres équipes de recherche et des responsables de thème de chacune des équipes de recherche. Chaque équipe de recherche sera interdisciplinaire et formée, au minimum, du CPD, d’un ou de plusieurs chercheurs en début de carrière, d’un ou de plusieurs stagiaires, d’un utilisateur des connaissances, d’une personne ayant une expérience concrète et des responsables de chacun des thèmes transversaux du Consortium. Les six thèmes transversaux du Consortium sont : formation et renforcement de la capacité; disparités en santé et équité, diversité et inclusion (EDI); peuples autochtones (Premières Nations, Inuits ou Métis); gestion des données (respect des principes FAIR et CARE); mobilisation des connaissances; technologies. Pour le thème transversal des peuples autochtones, le responsable de thème identifié du CCMC et le chef de chaque équipe de recherche doivent s’identifier comme Autochtones ou fournir des preuves de liens significatifs et culturellement sécurisants avec des Autochtones.
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