Examen de l’Institut de la santé circulatoire et respiratoire (ISCR) - Réponse et plan d’action de la direction

Évaluation : Institut de la santé circulatoire et respiratoire
Achèvement de l’évaluation : 2019-2020
Responsable de l’évaluation : IRSC

Recommandation Réponse Plan d'action de la direction Responsabilité Calendrier
Recommandation 1 : Le comité recommande que l’ISCR conserve son mandat actuel. Approuvé Comme indiqué dans leur nouveau plan stratégique, les IRSC réexamineront le modèle des instituts dans le cadre de leur engagement envers l’excellence organisationnelle (associé à la stratégie no2 du plan d’action). Les résultats de cet exercice guideront le modèle général des instituts. Vice-présidente directrice en collaboration avec le conseil d’administration 2024-2025
Recommandation 2 : Le comité recommande que l’ISCR continue de créer des initiatives et des activités pour réaliser les priorités en recherche de son plan stratégique actuel en ce qui a trait à l’amélioration de l’équité, de la diversité et de l’inclusion (EDI) en recherche, et au renforcement de la capacité des chercheurs en début et en milieu de carrière. Approuvé S’appuyant sur les stratégies mises en œuvre, l’ISCR continuera de tenir compte de l’EDI dans l’élaboration des initiatives et des activités futures, et assurera leur conformité avec les mesures des IRSC ou des trois organismes visant à favoriser l’EDI dans le financement de la recherche. Vice-présidente des Programmes de recherche en collaboration avec le directeur scientifique de l’ISCR 2022-2023
Recommandation 3 : Le comité recommande que l’ISCR consulte ses communautés de chercheurs et d’intervenants afin de modifier son plan stratégique actuel et d’améliorer sa vision scientifique pour mieux les faire correspondre à ses priorités et de repérer les principaux domaines de recherche émergents. Approuvé L’ISCR se servira du nouveau Plan stratégique des IRSC 2021-2031, conçu à la suite d’un vaste processus de consultations auprès de plusieurs intervenants, pour soutenir la planification des futures activités s’inscrivant dans leur mandat. Vice-présidente des Programmes de recherche en collaboration avec le directeur scientifique de l’ISCR 2021-2022
Recommandation 4 : Le comité recommande que l’ISCR continue d’investir dans les initiatives de recherche multidisciplinaires, comme les Réseaux émergents et le Programme de développement communautaire, qui génèrent de nouvelles connaissances et en permettent l’application, et qui sont susceptibles d’améliorer la santé des Canadiens. En raison des investissements financiers passés dans ces initiatives, le comité recommande que l’ISCR propose un plan d’action pour garantir un produit durable qui représente et maintient la valeur (p. ex., bases de données, programmes de formation) des initiatives actuellement financées. À l’avenir, chaque nouveau réseau ou programme devrait dès le départ avoir pour livrable un produit durable qui maintiendrait la valeur de l’initiative dans le temps. Approuvé Selon ce qui est possible de réaliser compte tenu des répercussions de la pandémie de COVID 19 sur l’écosystème de financement de la recherche, l’ISCR mobilisera des partenaires et continuera d’être à la recherche de solutions pour favoriser l’établissement de réseaux dans le milieu de la recherche associé à son mandat, y compris avec les autres acteurs du secteur de la recherche à l’échelle nationale et internationale. Lorsque possible, les investissements continueront d’être axés sur la planification de pérennité de possibilités de financement majeures pour définir la manière dont les initiatives peuvent maintenir leur valeur au-delà de la période de financement. Vice-présidente des Programmes de recherche en collaboration avec le directeur scientifique de l’ISCR 2022-2023
Recommandation 5 : Le comité recommande fortement que le mandat du directeur scientifique actuel soit renouvelé. Approuvé Le CA a approuvé le deuxième mandat de quatre ans du directeur scientifique qui arrivera à échéance en décembre 2023. Le président en collaboration avec le conseil d’administration 2019-2020 (Terminé)
Recommandation 6 : En raison des engagements de l’ISCR en recherche en santé des Autochtones, en équité en santé et en mentorat, le comité recommande que les formations offertes par l’Institut continuent de présenter d’importants éléments sur les peuples autochtones et leur santé dans une optique de décolonisation. Approuvé L’Institut réitéra ses engagements actuels (p. ex., codirection de l’Environnement réseau pour la recherche sur la santé des Autochtones) afin d’explorer des solutions pour soutenir les engagements plus vastes des IRSC à l’égard des Premières Nations, des Inuits et des Métis. L’ISCR poursuivra également la tenue d’ateliers de formation axés sur l’EDI dans le cadre de conférences liées au mandat de l’Institut. Vice-présidente des Programmes de recherche en collaboration avec le directeur scientifique de l’ISCR 2022-2023
Recommandation 7 : Le comité recommande que l’ISCR mise sur son pouvoir de mobilisation pour sensibiliser des intervenants clés du système de santé au fardeau de la maladie et à l’importance de la recherche associés à son mandat pour former et catalyser une alliance dans ses communautés de chercheurs et d’intervenants. Approuvé L’Institut continuera de chercher activement des moyens de conscientiser les intervenants au fardeau de la maladie et à l’importance de la recherche associée à son mandat. Vice-présidente des Programmes de recherche en collaboration avec le directeur scientifique de l’ISCR 2022-2023
Recommandation 8 : En raison du budget de l’ISCR et du fardeau de la maladie associé à son mandat, le comité recommande que les IRSC, dans le cadre du Projet d’optimisation du soutien aux instituts, affectent une ou un membre du personnel en poste à Ottawa au soutien et à la coordination des initiatives de recherche de l’ISCR au sein des IRSC. Approuvé Comme indiqué dans leur nouveau plan stratégique 2021-2031, les IRSC réexamineront le modèle des instituts dans le cadre de leur engagement envers l’excellence organisationnelle. Les résultats de cet exercice guideront le modèle général des instituts. Supervision par le Comité supérieur de direction des IRSC et approbation par le conseil d’administration 2024-2025
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