Examen de l’Institut du vieillissement – Réponse et plan d’action de la direction

Évaluation : Institut du vieillissement
Achèvement de l’évaluation : 2019-2020
Responsable de l’évaluation : IRSC

Recommandation Réponse Plan d'action de la direction Responsabilité Calendrier
Recommandation 1 : Le comité recommande d’encadrer le mandat de l’IV en établissant une approche au vieillissement qui reflète le potentiel et la chance de vieillir ainsi que la contribution particulière et positive des personnes âgées. Approuvé En principe, les IRSC sont d’accord avec la recommandation telle que formulée. Comme indiqué dans leur nouveau plan stratégique, les IRSC réexamineront le modèle des instituts dans le cadre de leur engagement envers l’excellence organisationnelle (associé à la stratégie no2 du plan d’action). Les résultats de cet exercice guideront le modèle général des instituts. Vice-présidente directrice en collaboration avec le conseil d’administration 2024-2025
Recommandation 2 : Le comité recommande que l’IV continue à mettre au point et à concrétiser une approche inclusive à la recherche sur le vieillissement qui intègre des éléments intersectionnels, interdisciplinaires et intersectoriels, tant sur le plan individuel que sur le plan de la société, en reconnaissant l’importance des enjeux émergents, tels que les troubles sensoriels et cognitifs, les mégadonnées et la géroscience. Approuvé L’IV prendra des mesures en fonction de ce cadre de référence (p. ex., Programme d’été sur le vieillissement de l’IV). De plus, ces éléments figurent tous dans le plan stratégique transitoire 2019-2021 de l’IV et seront pris en compte dans la planification stratégique de l’Institut. Vice-présidente des Programmes de recherche en collaboration avec la directrice scientifique de l’IV 2023-2024
Recommandation 3 : Le comité recommande que l’IV continue à évaluer les répercussions et à mettre en lumière l’importance de l’équité en santé, de l’accès aux soins de santé, des déterminants sociaux de la santé et des comorbidités, ainsi que de la diversité croissante de la population vieillissante quant à l’obtention d’un financement de la recherche sur le vieillissement pour améliorer l’état de santé des Canadiens vieillissants (p. ex., promotion de la santé et prévention, mobilité chez les personnes vieillissantes, engagement social et communautaire, solitude, vieillissement actif et vieillir chez soi) et accroître l’efficacité des services et des produits de santé ainsi que du système de soins de santé canadien. Approuvé Ces éléments figurent tous dans le plan stratégique transitoire 2019-2021 de l’IV et seront pris en compte dans la planification stratégique de l’Institut. L’IV travaille aussi à intégrer à sa programmation une approche fondée sur le cycle de vie afin de s’assurer de tenir compte de l’impact de toutes les étapes de la vie sur la santé durant le vieillissement. Vice-présidente des Programmes de recherche en collaboration avec la directrice scientifique de l’IV 2023-2024
Recommandation 4 : Le comité recommande que l’IV continue à élaborer des initiatives novatrices pour renforcer les capacités à diverses étapes de la carrière, plus particulièrement chez les chercheurs en début ou en milieu de carrière, pour aider la prochaine génération de chercheurs sur le vieillissement. Approuvé Depuis l’examen, l’IV met cette recommandation en pratique pour les CDC par des initiatives de financement ciblées. Des stratégies pour les chercheurs en milieu de carrière ont aussi été mises en œuvre, y compris un programme de bourses réservé à ces chercheurs. La possibilité d’augmenter le soutien aux chercheurs en milieu de carrière sera envisagée par l’IV dans sa planification stratégique future. Vice-présidente des Programmes de recherche en collaboration avec la directrice scientifique de l’IV 2023-2024
Recommandation 5 : Le comité recommande que l’IV continue à renforcer les capacités pour permettre le transfert et la mobilisation des connaissances et des technologies aux cliniciens, aux responsables des politiques, aux entreprises et au public en vue de concevoir des produits, des pratiques, des politiques et des services plus efficaces et d’améliorer le système de soins de santé et l’état de santé des Canadiens. Approuvé S’appuyant sur ses progrès accomplis depuis l’examen, l’IV continuera d’inclure la mobilisation des connaissances dans sa planification stratégique et s’assurera de se conformer aux engagements pris à cet égard par les IRSC dans le plan stratégique 2021-2031. Vice-présidente des Programmes de recherche en collaboration avec la directrice scientifique de l’IV 2023-2024
Recommandation 6 : Le comité recommande que les IRSC continuent de financer la recherche sur le vieillissement dans leurs quatre piliers de recherche, veillent à ce que des comités d’examen axés sur le vieillissement et experts en la matière soient mis en place et maintiennent la proportion actuelle du financement, soit environ 70 % allant à la recherche initiée par les chercheurs et 30 % allant à la recherche dans les domaines de recherche prioritaires, en raison de la nature transversale de la recherche sur le vieillissement et pour capitaliser sur les occasions de recherche émergentes. Approuvé Dans leur plan stratégique 2021-2031, les IRSC s’engagent à continuer de répartir leurs investissements entre la recherche libre et la recherche priorisée et à s’assurer que cette répartition soit appliquée à tous les stades de carrière des chercheurs, s’il y a lieu. Dans le programme de recherche libre, les mandats des comités d’évaluation sont réexaminés régulièrement; et les comités d’évaluation de la recherche priorisée sont formés de façon à ce qu’ils disposent de l’expertise voulue pour évaluer les demandes, y compris dans le domaine du vieillissement. Vice-présidente des Programmes de recherche 2023-2024
Recommandation 7 : Le comité recommande que l’IV conserve son rôle de leader scientifique dans l’ÉLCV et la SRD, sans exclure ni perdre de vue le milieu élargi de la recherche sur le vieillissement, qui n’a pas de lien avec ces initiatives. Approuvé La directrice scientifique continuera d’assumer le leadership scientifique de plusieurs grandes initiatives des IRSC (comme l’ÉLCV et la Stratégie de recherche sur la démence) et d’autres initiatives propres à l’IV ou communes à plusieurs instituts, en conformité avec les priorités actuelles et futures de l’IV et des IRSC. Vice-présidente des Programmes de recherche en collaboration avec la directrice scientifique de l’IV 2023-2024
Recommandation 8 : Le comité recommande que le prochain DS continue de faire intervenir le milieu élargi de la recherche sur le vieillissement et de l’appuyer pour maintenir et étendre les partenariats entre les chercheurs, les organismes de financement, les utilisateurs de connaissances, les organismes du portefeuille de la santé, les organismes caritatifs en santé et le secteur privé à l’échelle nationale et internationale, afin de conférer aux chercheurs canadiens sur le vieillissement la position de leaders et d’innovateurs. Approuvé La directrice scientifique continuera de mobiliser divers intervenants ayant un lien avec le mandat de l’IV. Vice-présidente des Programmes de recherche en collaboration avec la directrice scientifique de l’IV 2023-2024
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